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6S 數字化

助力企業打造標準精益工廠

精益知識庫

課件/管理制/規格/成功服務案例分享一下管理機制類、指南類、國家標準類、數據類、表單控件類、企業的內外6S的課程位置練習矩陣的特征值
精益改善
地區長期保持/督查通知主題活動日周月檢修、考核評價、測評，游戲主題改變、6S巡察、6S檢查、紅牌偵察、安全管理專項計劃
精益管理
精益求精費用/會議通知菅理行業每季度精益管理生產監管工程預算監管費監管、每季度精益管理生產監管本職本職工作項目，每季度/月度總結本職本職工作研討會
精益效果
緩和優點/合理可行化重大成就月促進成功展覽，促進前后的圖片搜索評測，各個部位門合理可行化覺得聽取計算

數字化知識沉淀

案例類

制度類

手冊類

課件類

基準類

表單類

數字化培養習慣

每日區域維持檢查

區域分類

檢查模板

周區域評分

月度區域排名

數字化執行流程

發現問題

分配人員

執行整改

驗收評價

數字化精益效果

建議申請

申請審批

審批通過

多維度管理數據艙

知(zhi)識庫(ku)課件(jian)/制度(du)/標(biao)準(zhun)/案例(li)明細、分類匯總

專(zhuan)項活動次數、整改(gai)完成率，驗收合格(ge)率統計

區域維持月度排(pai)名，班會(hui)召(zhao)開情況統計

改善(shan)部(bu)門分(fen)布、效(xiao)(xiao)益分(fen)類匯總(zong)和效(xiao)(xiao)果展示(shi)

合理化建議部門(men)分布、效益分類(lei)匯總和實施(shi)情況統計

工(gong)作計劃類型分(fen)布及(ji)完成情(qing)況統計

數字化6S 實現目標

以全員參與，改善現場，杜絕浪費，精益求精為愿景，全面提升精益現場管理水平。

時期以減少 -90%
存儲提高 -90%
加工成功率增進 +60%

-50% 市場中缺點才能減少
-50% 廢品回收率減少
+50% 安全的系數大幅提升

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