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精益學堂
  • 精益團隊：企業成功，員工成長（一）
    時間：2020-09-14 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 新益為6S咨詢集團公司集團公司慨述：意大利治理學公信力強彼得杜拉克說，公司機構或工做唯一的真切的市場英文是人，治理就會積極主動聯合開發勞務市場英文以完成工做。公司機構的爭奪歸根到底是人的爭奪，對公司機構策略而言，人是最可貴的市場英文。新普通員工我在公司機構后，該如果避開存在“水土不服氣”的想象？普通員工該如果深刻印象體諒“公司機構個人升級和用戶個人升級兩者直接直接的相關”，的幫助自個個人升級呢？
  • 精益供應鏈：改善庫存的方法
    時間：2020-09-12 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 新益為6S了解和咨詢有限公司闡述：存量商品量的長寬真接影向力到移動周轉金和順利制造銷售。存量商品多少，損壞了周轉金，増加了制造經營的風險；存量商品量太淺，又也許 影向力制造銷售、快速交貨，工程團隊不斷突破工藝瓶頸，根據不同產品的特性，制定不同的生產工藝。貨倉的6S管理系統可以以下降存量商品量當作改變的特別。
  • 降低庫存，提高庫存周轉率
    時間：2020-09-11 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 新益為6S詳詢集團公司介紹：在精益管理方法產生鏈管理方法的全面推進的過程中，各個倉庫的有所緩和是有所緩和任務的前不久主要知識。倉庫涉及：鋼筋取樣料倉庫，金屬毛坯倉庫，零元件倉庫，半原料（含的生產場地半原料）倉庫，完原料倉庫，產品、輔具鋪料倉庫，機修零部件倉庫，辦公裝修專用品倉庫等。
  • 改善供應鏈計劃
    時間：2020-09-10 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 新益為5S諮詢有限公司簡析：來知名中小企業來，提供鏈管理制度普遍性具備幾大薄弱點：弱于制定而弱于計劃怎么寫、對購置的十分重視度不過。而這好幾個范圍，也許是提供鏈加強項目投資報酬較高的問題。
  • 精益供應鏈：提高選擇和管理供應商的能力
    時間：2020-09-09 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 新益為5S咨詢中心制做業企業評述：怎么選澤、評分和操作批發商商？對于那些加工制做業企業某種程度，先是要做好認知到制做優良而忠誠度的批發商商隊中對制做業企業求生存和發展趨勢的為重要意義，從基礎建設零零件加工基地網的市場策略髙度對批發商商采取選澤、評分和操作。
  • 精益供應鏈：控制產品的復雜度
    時間：2020-09-08 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 新益為精益加工管理加工在線咨詢子總部概括：大伙都聽說過，喬布斯成就了草莓6子總部，可過程中偏離。沒能了喬布斯的草莓6，類產品生產線一直加長，遭遇“的增加雷區”。
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