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重慶集原機械有限公司
來源/作者:新益為 發布時間:2024-03-15 瀏覽次數:

    6S目視化管理咨詢


    一、客戶概括


    重慶集原機械有限公司


    行業類別:車輛制造業


    企業簡況:重慶集原機械有限公司成立于2020年11月02日,注冊地位于重慶市永川區鳳凰大道777號(重慶永川工業園區鳳凰湖工業園內),法定代表人為張國勤。經營范圍包括一般項目:汽車零部件及配件制造。


    二、項目概括


    服務項目:6S目視化管理咨詢項目


    項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價


    項目背景:重慶集原機械有限公司為了規范工作現場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為顧問公司簽訂6S目視化管理咨詢項目項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。集原機械有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


    三、項目內容


    2024年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。
    項目實施推進內容,包括5大模塊:


    1、6S管理;


    2、目視化管理;


    3、VIP通道建設;


    4、現場管理運營;


    5、長效維持機制;


    項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:


    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;


    2、顧問老師全程指導,確保落地效果;


    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;


    4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;


    5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;


    6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;


    四、項目案例


    資料整理中……


    五、客戶評價


    創造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    成立的生產秩序井然、菅理得意,作業答案正確,勢氣激昂、高線質量量、低料工費、短交貨的作業答案實地;
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為行業歸劃設計的一整套由內到外的公眾形象在線升級,金屬機身觸覺使用價值運用、主觀的工作理念運用;
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全員性積極參與儀器經營增生產出和低資金操作,優化儀器經營工作力量,維護工作力量,上升速度
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  • 班組管理咨詢
    建設隊組生產制造工作網絡裝修標準、配置評定、人育成、持續保持調理、考核工作、文化產業養成類網絡裝修標準;
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  • 精益生產管理咨詢
    延長產品設備的質量、降底工作銷售收入、縮小交貨時間、增長銷售收入,讓操作更整體科學的,運行力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對制造廠的多個形成個部分完成合理的安排好,以提供生產的效應、大幅度降成本分析價、調優物流公司、持續改善事業壞境等
    查看詳情+
版權所有:廣州新益為工廠操作咨詢顧問限制總部 技術支持:
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