山西某新材料公司精益管理三階段第五期以設備體系人員技能盤點、A類設備可靠性分析,以及常態化(關鍵設備日監控、專項改善、簡易自動化、修舊利廢、OPL單點課程)、專項培訓為主要內容,以電焊工技能比武為重點內容的現場輔導。
按(an)照(zhao)技(ji)能(neng)評價五維度(du),開展技(ji)能(neng)盤(pan)點,并將本次盤(pan)點的成績逐(zhu)一記錄到技(ji)能(neng)矩(ju)(ju)陣技(ji)能(neng)評價細則中(zhong),將形成每(mei)一位員(yuan)工的技(ji)能(neng)矩(ju)(ju)陣圖,為下一步(bu)員(yuan)工技(ji)能(neng)培訓需求提(ti)供參(can)考。
員工技能盤點
對24種A類設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進(jin)行可靠(kao)(kao)性(xing)(xing)分(fen)析(xi)(xi)。通過調取設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)綜合管理(li)表(biao)中記錄的(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)記錄,利用(yong)框(kuang)圖法,從設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)的(de)部位、現(xian)象、原因三(san)個(ge)維度進(jin)行分(fen)析(xi)(xi),可直觀表(biao)示出系(xi)統中各組件的(de)可靠(kao)(kao)性(xing)(xing)邏輯關系(xi),用(yong)于計算設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)整體可靠(kao)(kao)性(xing)(xing)值RPN。結合EFMEA設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)潛在(zai)(zai)失效模式及后果分(fen)析(xi)(xi)法,進(jin)一步對設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)風險指數(shu)進(jin)行判斷。針對歷史未(wei)出現(xian)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)的(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei),在(zai)(zai)潛在(zai)(zai)失效模式及后果分(fen)析(xi)(xi)表(biao)當中,做設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)預演剖(pou)析(xi)(xi)并做出設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)應急預案。
潛在(zai)失效模式及(ji)后果分析表
設備管理是運用各種組織、技術和經濟措施,對設備全生命周期進行管理,以提高設備綜合效率,達到開機率(利用率)、企業經濟增值水平提升的目的,實現生產經營目標的活動,然而管理水平的提升更需要科學的管理思路、改變固化的思維,吸收科學先進的理念。
隨著設備管理的發展趨勢,救火模式、經常性非計劃性停機的事后維修管理理念已經無法滿足當今工業4.0時代的要求,而模塊化、國際化、高科技化、經濟化、多元化及人員高水平化的設備科學管理思路已迫在眉睫。
本期開展以《設(she)(she)(she)備(bei)科學管(guan)(guan)(guan)理(li)思(si)路(lu)及管(guan)(guan)(guan)理(li)數據分(fen)(fen)析(xi)》為主(zhu)題(ti)的(de)(de)專項培訓。詳細從設(she)(she)(she)備(bei)物資形態即設(she)(she)(she)備(bei)全生命周期管(guan)(guan)(guan)理(li)、價(jia)值運動形態即設(she)(she)(she)備(bei)運維成(cheng)本以及經(jing)濟(ji)效率(lv)(lv)最大(da)(da)化即設(she)(she)(she)備(bei)輔助提升(sheng)經(jing)濟(ji)增值水平而創造出更佳的(de)(de)效益,實現企業經(jing)濟(ji)效率(lv)(lv)最大(da)(da)化三個方(fang)面闡述了(le)設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)科學管(guan)(guan)(guan)理(li)思(si)路(lu)。最后(hou),推進(jin)辦專員就(jiu)設(she)(she)(she)備(bei)綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)數據如何進(jin)行(xing)分(fen)(fen)析(xi)運用進(jin)行(xing)了(le)分(fen)(fen)享(xiang),為下一步設(she)(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)重點內(nei)容及措施(shi)提供了(le)科學的(de)(de)參考價(jia)值。
專項培訓
一(yi)場火花四(si)濺、技藝(yi)飛揚的(de)焊工技能(neng)比(bi)武(wu)正式拉開帷幕,近日,公司進行了電焊工技能(neng)比(bi)武(wu)的(de)理論考試及(ji)實操比(bi)拼。經(jing)過激烈(lie)角逐,大賽第(di)一(yi)名(ming)來自(zi)配備煤車間馮佳(jia)雄,公輔車間趙志男、任智猛(meng)分(fen)(fen)獲第(di)二(er)、三名(ming)。三者的(de)分(fen)(fen)數僅相差0.1分(fen)(fen)。這(zhe)不僅僅是一(yi)場技能(neng)的(de)較量,更是一(yi)次心靈的(de)震撼,一(yi)次對工匠精神(shen)最崇高的(de)致敬(jing)。每一(yi)位站在這(zhe)里的(de)焊工,都(dou)是經(jing)過千(qian)錘百煉的(de)鋼鐵戰士,他(ta)們(men)手(shou)中(zhong)的(de)焊槍,就(jiu)是他(ta)們(men)書寫輝(hui)煌(huang)的(de)筆,每一(yi)次火花的(de)綻放,都(dou)是他(ta)們(men)技藝(yi)與智慧的(de)結(jie)晶。
比賽剪影
通(tong)過本次(ci)技(ji)能比武,不僅充分展示了(le)焊(han)工的(de)卓(zhuo)越風采,也激發大(da)家(jia)的(de)學習熱情,更加推動(dong)了(le)公(gong)司“走技(ji)能成才之(zhi)路”“大(da)力弘揚勞模(mo)精(jing)神、勞動(dong)精(jing)神、工匠精(jing)神”的(de)正確道路。
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