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重慶涪陵聚龍電力有限公司
來源/作者:新益為 發布時間:2024-03-15 瀏覽次數:

    6S管理咨詢


    一、客戶概括


    重慶涪陵聚龍電力有限公司


    行業類別:商業服務業


    企業簡況:重慶涪陵聚龍電力有限公司成立于2007年05月23日,注冊地位于重慶市涪陵區鶴鳳大道19號品鑒硅谷園10幢3-1廠房,法定代表人為王勇。經營范圍包括一般項目:水力、火力發電及電力銷售;電力設備及其輸電線路的維修、安裝;電力技術咨詢服務。


    二、項目概括


    服務項目:6S管理項目


    項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價


    項目背景:重慶涪陵聚龍電力有限公司為了規范工作現場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為顧問公司簽訂6S管理項目項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。重慶涪陵聚龍電力有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


    三、項目內容


    2024年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。
    項目實施推進內容,包括6大模塊:


    1、6S管理;


    2、目視化管理;


    3、長效機制;


    4、VIP通道規劃;


    5、廠區劃線規劃;


    6、車間標桿周推行;


    項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:


    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;


    2、顧問老師全程指導,確保落地效果;


    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;


    4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;


    5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;


    6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;


    四、項目案例


    資料整理中……


    五、客戶評價


    創造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    建立聯系分娩合理、管理制度順滑,控制規則,團隊凝聚力激昂、優效果、高產出費、短貨期的課外作業當場;
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為機構規劃設計的概念一臺由內到外的行像上升,外型機器人視覺商業價值提現、自身的處理深刻含義提現;
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  • TPM管理咨詢
    集體通過生產儀器維持穩出現和低投入在運營,增強生產儀器維持力,維持力,的提升工作效率
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  • 班組管理咨詢
    倡導班組建設產出管理系統制度組織體制、再循環評判、人材育成、維持提高、績效考評管理系統制度、人文精神培養出組織體制;
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  • 精益生產管理咨詢
    升高品牌效率、調低生產的毛利潤、改變交貨時間、添加毛利潤,讓操作更體系數學,連接力更強
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  • 工廠布局規劃
    對車間的每一個結構地方開始適宜確定,以上升出產學習效率、大大減少投入、提高物流產業、改進操作學習環境等
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版權所有:長沙新益為機構管理方法高級顧問十分有限工廠 技術支持:
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