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義烏市天美戶外用品有限公司
來源/作者:新益為 發布時間:2024-03-22 瀏覽次數:
    一、的客戶概要


    義烏市天美戶外用品有限公司


    行業類別:輕工紡織業


    企業簡況:義烏市天美戶外用品有限公司成立于2009年02月19日,注冊地位于中國(浙江)自由貿易試驗區金華市義烏市稠江街道經濟開發區永順路10號1號廠區三、四樓(自主申報),法定代表人為夏靈麗。經營范圍包括一般項目:體育用品及器材制造;體育用品及器材批發;體育用品及器材零售;箱包制造;新材料技術研發……


    二、項目概括


    服務項目:6S咨詢項目


    項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價


    項目背景:義烏市天美戶外用品有限公司為了規范工作現場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為顧問公司簽訂6S咨詢項目項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。義烏市天美戶外用品有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


    三、項目內容


    2014年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。
    項目實施推進內容,包括6大模塊:


    1、VIP通道規劃;


    2、廠區劃線規劃;


    3、5S管理;


    4、車間標桿周推行;


    5、目視化管理;


    6、長效機制;


    項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:


    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;


    2、顧問老師全程指導,確保落地效果;


    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;


    4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;


    5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;


    6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;


    四、項目案例


    資料整理中……


    五、客戶評價


    創造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    實現制作秩序、方法保持順暢,操作流程要求,干勁過高、優的質量、低制造費、短貨期的高空作業現廠;
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為工業企業發展規劃定制五套由內到外的外形優化,美觀視覺設計意義做到、內心的維護文化內涵做到;
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    動員參與者機工作穩產量和低利潤運營人員,增強機工作工作的能力,維護保養工作的能力,增加使用率
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  • 班組管理咨詢
    創建班組建設產生管理工作制度指標管理體制、不斷循環口碑、人才引進育成、長期減少、工作績效考核管理工作制度、文化藝術培養指標管理體制;
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    提生品牌高質量、減輕生產加工制造費、改變貨期、增大銷售收入,讓的管理更體系科學的,執行命令力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對工廠里的各大分為部件開始合理性安裝,以提升 加工效果、降低了費用、SEO優化物料、改變運作學習環境等
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