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來源/作者:新益為 發布時間:2024-01-29 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    保持制作有序性的、維護更快,工作規范了,土氣激昂、高品水平、降低成本費用、短交貨的家庭作業施工現場;
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  • 6S目視化設計
    為企業的計劃設計一種由內到外的形像自動升級,外觀專利聽覺附加值呈現、重要的操作文化內涵呈現;
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  • TPM管理咨詢
    全體員工組織設配服務的管理穩生產出和低價格推廣,發展設配服務的管理吸收率,維護吸收率,提升吸收率
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  • 班組管理咨詢
    創造出一個隊組生產制造菅理風險安全體系服務管理、不斷循環品價、高端人才育成、一直促進、績效考核菅理、企業文化養育風險安全體系服務管理;
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  • 精益生產管理咨詢
    增長產品的質量水平、削減出產直接費用、減短貨期、擴大毛利潤,讓管控更軟件生物學,連接力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠子的很多構成的有些展開適宜具體安排,以增進制造能力、減少投入、優化提升國際物流、有效改善工作中室內環境等
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