6S咨詢公司概述：當前，裝備制造業仍然是國家的支柱性產業，而鑄造企業尤其是大型的鑄造企業更是裝備制造業的核心。我國鑄造企業的規模和數量雖然占據全球領先地位，但企業現場的基礎6S管理較落后。現場的基本定制不規范、各類生產工具及配套的工裝不合適、現場的衛生及環境不達標，造成鑄造現場混亂不堪，物流效率低下，導致生產滯后，產品質量下滑，增加安全事故發生率等。而現代大型鑄造企業逐步走向以精益制造為主，所以如何從現場基礎管理、環境管理、物流流轉以及精益配套等，結合企業自身的經驗實現6S精益綠色制造是當前大型鑄造企業所面臨的重大挑戰。