推行5S管理工作表面是件很容易的事情，但是關于5S管理活動就是在現場改善活動中，對于最重要的因素企業的前途員工共同進行參與的觀點，也就是以聯系性改善作為其基礎來開展5S活動。所以5S管理的推行并不是口頭上喊喊“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養”，或者就其口號貼在墻上。5S的推行需要員工對其進行真正的了解，這一點非常重要，而在推行的過程中一些工具的使用也尤為重要。下面精益生產咨詢公司就為大家介紹下5S管理的主要工具。