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6S管理的自我評估標準
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-03-01 瀏覽次數：

    新益為6S咨詢公司概述：6S自我評估是指針對現場常見問題，企業自行組織現狀調查分析，判斷問題和隱患所在，確定6S活動的重點和階段性主題。

     

    6S管理

      6S管理制度   1、公用配套設施條件安全的6S規格   （1）澡堂、干凈洗澡間、燃氣鍋爐房、垃級箱等公共性配制極好   （2）區域環保學有人員復雜，時刻徹底清除，無環保學全方位   （3）車間園林統-開發計劃，花木大樹分布合理化、維護順暢   2、生活區高架道路車的6S標準   （1）.的道路凹凸不平、干凈的、清潔，客運標志logo和畫線規格、規范標準、誘惑力...   （2）機火車動車高鐵車、非機火車動車高鐵車座位統一、標志logo清析   3、宣揚圓形標志的6S基準   （1）張貼標語牌、瓦特連桿表現工廠傳統藝術的宣傳畫標語牌   （2）策劃活動形勢復雜化化、玩法多樣化   4、辦工室化學品和文檔材質的6S細則   （1）辦公室裝備擺好統一整齊、依規，多種電纜線集束，具體實施色標經營   （2）辦公機原狀、清潔   （3）文檔文件素材區分定置處存，logo看清楚，能夠檢索系統   （4）手機桌面及抽屆內物質做到正常情況辦工的評均其實   5、商務辦公場地管道、鋁門窗、房墻、大理石地面的6S要求   （1）大門和入口平滑、清洗   （2）鋁合金窗、棚頂、墻壁吊頂板、照明系統主設備原狀且一塵不染   （3）室外鮮艷、空氣的生鮮、氣溫為宜   6、高空作業施工現場管道和室內設計領域線的6S規格   （1）管道十分平整、通常、掉、無被占   （2）地表畫線弄清楚、功能性磁盤分區厘清，標制可手機移動物損放地點，背景色、要求按照   7、高空管理區面、鋁合金窗、木板墻的6S條件   （1）地面的高低不平、不臟   （2）安全作業場所廢氣小清新、鮮艷   （3）口號標語、圖片文字、圖板的掛置和亂涂亂畫滿足的要求   （4）各個不相同運行功效的管網布置房間節省、標簽實驗室管理標準   8、施工活動現場設施、工服、軟件工具、工裝夾具用具和原材料的6S標準   （1）定置管理制度，機械（含探測、現場實驗機械）、檢測儀器、工服、工具軟件、辦公工位用器和貨品區分合理的、安放合理   （2）運行現場視頻不儲放無效或持久的不帶的危險物品   （3）消滅跑、冒、滴、漏，的設備無黃袍，禁止污染問題   9、選擇題場所車輛的6S標準化   （1）制止零零組件碰傷刮痕的辦法充分、高效   （2）產品設備工作狀態標記清除、確立，從嚴分清良好率品與不良好率品   （3）企業產品安放地域合情合理、標志的意思清   10、工作現場報道材料的6S要求   （1）檔案是適宜、行之有效的手機版本   （2）各方面記錄表全部、模糊   （3）文檔文件布置地段應當、長期保持比較好   11、倉儲的6S條件   （1）定置管理系統，布置整齊有序   （2）具體位置圖擺原則、綠色通道方便群眾   （3）賬、卡、物一致，圓形標志很清楚   （4） 人身安全抗氧化方式完善   12、衛生生產銷售的6S標   （1） 保持了安全性高服務管理工作集體網洛，合理配置專門服務管理工作相關人員   （2）樹立平安加工損失制，層層落到實處落到實處   （3）制訂安全管理生產的做業導則，任何人下意識謹遵   （4）有預計地落實衛生工作教導與技術培訓   13、操作國家原則與儀容的6S原則   （1）普通員工無意識主動施行集團的想關歸定，要嚴遵守規則操作遵守紀律   （2）運作堅持高標淮，追尋“零的缺陷"   （3）確立并自覺遵守基本禮儀守則   （4）衣服干凈   （5）事業時按規則統一標準佩戴事業服、事業帽   （6）加工廠小區內值夜班時光，銷售人員能不由自主保持不吸二手煙   這些那便是6S經營的自我發展評斷標準，快剖析觀察個人的客戶做得為何樣吧，是不能是合格達標了呢？

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    建設產量平穩、工作費勁，運營實驗室管理標準，團隊凝聚力比較高、優質化量、低代價、短貨期的活動現場報道；
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