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辦公文件 井然有序
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-24 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    樹立生產銷售安全有序、服務管理暢順,方法標準,干勁昂貴、高水平量、低資金、短交貨時間的活動場所;
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  • 6S目視化設計
    為公司企業規劃制定一種由內到外的精神面貌提升等級,油漆顏色視力交換價值突顯、確定性的的管理底蘊突顯;
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  • TPM管理咨詢
    動員陸續參與裝置操作方法高產穩掉落和成本更低費運行,發展裝置操作方法作用,運營維護作用,增長能力
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  • 班組管理咨詢
    構筑作業隊出產工作標準、循環法評判、的人才育成、持續時間有效改善、績效評價工作、人文習慣標準;
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  • 精益生產管理咨詢
    加快企業產品行量、調低的加工成本投入、大幅度縮短貨期、提高提成,讓菅理更系統科學實驗,實施力更強
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  • 工廠布局規劃
    對公司的有幾個構成的區域完成合理性規劃,以解決生產方式利用率、有效降低生產成本、優化調整物流快遞、解決運轉大環境等
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