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一線員工 標準作業
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-24 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    組建生產安全有序、方法通暢,的操作正規,團隊凝聚力非常高、優質化量、節省成本低、短交貨時間的上班工地;
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  • 6S目視化設計
    為客戶控規制定一款由內到外的外光強制升級,外光感覺社會價值表達、本質的控制理念表達;
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  • TPM管理咨詢
    動員進入環保設施控制穩產量和低制造費操作,的提升環保設施控制力,維護與保養力,增強利用率
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  • 班組管理咨詢
    倡導作業隊生孩子控制系統、循環法口碑、高級人才育成、將持續改變、績效考評控制、人文養成系統;
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  • 精益生產管理咨詢
    增長產品的質理、影響分娩價格、節約交貨、增添毛利率,讓操作更軟件系統完美,強制執行力培訓更強
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  • 工廠布局規劃
    對公廠的各大組成局部局部通過節省籌劃,以的提升出產錯誤率、有效降低直接費用、優化系統貨運、提升工做氛圍等
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