企業實施5S管理的幾項措施？新益為5S咨詢公司概述：眾所周知，5S管理推進是從日本開始的，日本的企業作為所有管理工作的基礎、質量的管理方法，推進5S管理。二戰后，日本企業的產品質量迅速提高，奠定了經濟強國的地位。在豐田的倡導和推動下，5S管理在企業形象塑造、成本降低、準時交貨、安全生產、作業標準化、工作場所、現場改進等方面發揮了重要作用，逐漸被各國管理界所認識。隨著世界經濟的發展，5S管理已經成為世界各行各業管理的常用手段。