精益6S管理咨詢存在哪些問題？新益為6S管理咨詢公司概述：精益生產是一種以提高效率和質量為目標的管理方法。而6S管理則是精益生產中的一個重要環節，旨在通過組織工作場所、清理整頓、標準化、培養習慣、讓人們參與以及持續改進等步驟，來建立一個清潔、有序且高效地工作環境。然而，盡管精益6S管理在許多組織中得到了廣泛應用，并取得了一定成效，但仍然存在一些問題需要解決。