制造行業如何開展5S管理咨詢？新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理咨詢是一種基于日本的生產現場管理方法，通過整理、整頓、清掃、清潔和素養的五個步驟，提高工作環境的整潔度和效率，從而提升生產力和質量。它不僅適用于制造業，也可以應用于各個行業的管理和運營中。