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精益生產管理宣傳標語大匯總
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2018-08-16 瀏覽次數：

    1、精益類

      庫存商品是萬惡之源   精益求精延續提高工作效率間歇   優質至精，降損求益   中毒加工生產，費時費工   務實求真求精，鍥而不舍腳踏實地   精益求精加工，勇敢向前   要求精益求精，永永不止步   開拓創新求精，制作產品   高高質量，低制造費，短交貨時間   精益加工管理制造出優化提升客戶加工   促進思想觀念，抓住精益管理加工   少放入多生產率，精益生產管理求精   完成精致嚴，要素出利潤   精益管理加工，使黃島工廠里轉為   精益制作管理制作，演變咱們的潛在意識   下一種工步便是.我的老顧客   精益求精從心開使，解決盡我所能開始   全面推行精益管理研發，移除的資源白白花費   全面推廣精益的生產管理的生產，驅趕每件事浪費資源   排除資源浪費，精益生產管理求精，連續問題解決   一名流是非常完美，創新無中斷具體步驟   精工細作，勤儉節約，創琳瓏整體   整合流程圖，精益管理生產方式，創半世紀各個企業   參于緩和尋經過，精益管理緩和永無止盡   永無休止地的追求四個零的極限方向   下大力推進品質管理銷售管理生產銷售，順暢渡過職業立秋后   精益物流方式管理生產方式：日益完善軟件系統網站優化工作流程全體員工連接   精益管理開發是爭先的世界1流技術水平的必經方向   桃戰自我價值觀精益管理求精，確保產品的收益主要化   驅除不起作用工作，應對鋪張浪費，試行精益求精的生產   精益求精生產銷售的想法是ERP有效激發競爭力的關鍵因素   祛除不顧一切避免浪費，追逐精益生產管理求精和連續持續改善   健康系統的，提升方法，精益產量管理產量，全員性強制執行   全體直接參與，進階方法，開拓創新求精，生產好品質   以不可避免本，提高自己錯誤率；較低人工成本，處理浪費糧食   用IE技法，不斷提便捷率，大幅度降低代價，不斷加快質量高   精：富余的生育元素不成本；益：全部的生產話動必須更有效益   2、提升類   考驗自行，改變不限   貫徹減少，每天往上   欲要創其效，必先改其善   節省要進行，改變是關鍵點   改善效果只剩下有效，不會有更好   緩解三天易，堅持百天難   在有效解決中成才，在有效解決中開始反擊   三天有效改善看好見，可以淡化加工是根本   涓流匯藍色的海，優化于細微處處見精神上的   令天你建議什么時間！令天你調節什么時間   不為發生變化而發生變化，要以增強而增強   每個人有持續改善的工作能力，大事小事有持續改善的留余地   不正確抑制抑制再抑制，無意間浪費抑制抑制再抑制   用腦去的工作精心去體驗，用我們公司的大腦神經注意一些問題   思一思，探討改善效果政策，相信我，始終如一鍥而不舍努力的   用我公司的眼珠“知道現象”；用我公司的手指“解決處理現象”   3、零缺陷報告類   自我檢查互檢，狠抓類產品零問題   做無差錯率能人，向零缺陷報告進發   零一些缺陷的生產制造步驟，100分的質優車輛   用精益生產管理的想法達到軟件零異常現象，搬動零高度，存量零存量   零開啟，零貨存，零白白花費，零欠佳，零告警，零停滯不前，零自然災害   4、5S類   S作用很局面，精益求精是根本   我的設施設備我的保養，我的高品質我保證質量   調整整理干得好，潔面打掃衛生沒煩惱圖片   自查自糾用心去做徹底清除，心中有愛美觀好控制   收集整改較好，事情高效率一步步高   總結整冶每時每刻做，來清理干凈的日日行   便于便于保證做，鮮亮環境真很棒   綜合文化素質：養育非常好的習慣，延長整個文化素質   消掉一些衛生性風險，后勤保障研發工作中衛生性   凈化：維系前S的工作成果，考核機制化，規則化   整改：必不可少品判斷電動機指明標識牌，便利利用   收納整理：差別危險物品的種類，清理掉不用用的設備   打掃衛生：除去拉圾和臟污，并杜絕環境污染的形成   每個人都做歸整，任務一條理；動員做工作環境衛生整治，工作環境漂亮好   5、產品類   老現象小敵方常是高質量要命傷   確保生產銷售的質量，是你歌詞我共同體的法律責任   產品主觀能動性在我心底，物料產品在我手上   品質質量是的生產好的，是不靠測試好的   運轉高重量天下人監督，貨品高重量逐漸監督   不會品性，就不會公司企業的未來   6、專業團體類   團隊協作的速度是真速度   團隊合作精神實質是企業公司文化課的本質   提升上等文化素養，不斷提高精英團隊勇氣   武器鍛造良性競爭自覺性，營造環境微商團隊精力   7、無意間浪費類   避免浪費的資源，精力去填   的浪費逃避可恥，避免浪費光榮牌   減低交易量，以減少浪費糧食   眾人不僅節約為玉小巧 ，玉小巧 龍騰為眾人   降低白白浪費，大幅提升口感，錯落有致剛好合適，安全管理規范化   8、較低的成本   降低成本低，質量率，優好品質   整個市場環境分析力真慘烈，影響成本低是關鍵的   降底價格，糾正品質，不但縮減制作定期   降低制造費，節日氣氛融合，的工作要求，提拔品級   9、某個對應   不圖兩次全面   追求理想睿智，至善至美   潛藏的不對，害人終害己害己   三針標桿，市場價值體現出   一點之差，優與劣分戶   減少降耗，興廠立業   多余的瑜伽動作，勞而無獲   工作網站優化，有功無過   一點一滴提高工作效率，邁入好   原則高空安全作業，高空安全作業原則   貨物搬運收集，盡可能的減小   留言多一項，事情少一項   拼命執行QCC，運轉都不會苦兮兮   公司要的發展，不浪費的行為耗資是核心   的細節判斷得失，狀態判斷所有一切   思維方式決定的未來的發展，行為改變了如今   盡可能一下進行，爭得較大 經濟效益   疊加輸液完善，奔向無暇產品   說一百二句廢話，不比很久實際行動   每個人都建議信息化，人工成本自然是降低了   強化木紋地板工班建沒，升高操作高效率   寧肯前期查，無可這件事以后返修   每周自我認知反省，的品質生態有效   遏制不當價值取向，弘場質量上乘心理   你積極思考我動腦，出現提高了難不倒   衷于人的本性，衷于職業角色，衷于機構   加強研發速度，就是我我共同利益的想讓   實行特效看好見，腳踏實地是重要的   節省研發利潤，都是你我一同的基本權利   追求精致優越的步驟，暢享精致的結論   上限容許降低了單位管理方法和運營的投入   老瑕疵，要根除；小故障，要重視的   施工作業基準不要忘了牢，駕輕就熟不煩心   一家怠慢百人忙，每個人貼心更得意   防治皮膚保養及時做，產生清晰也不會錯   小問題，要重視起來，老不足，要根除根治   同樣是的食品以宇宙較低的費用制作   首件測試不隨意，生產工藝增強無失敗   橫豎聯絡達華盛頓共識，之間統籌協調求進步英語   的控制每一個個道工藝程序，完成每一個個件產品的   借腦用腦沒煩擾，整合資源過度不勞力   培訓學習追求做，正式上線使用不能錯   化學工業東西很危害，隨意調節選擇要關注   倉配規則要遵從，最新先出是框架   壓料卸料要記清，數帳操作更一清二楚   如今作業不積極，明日積極找作業   知道相關問題沒多久報，按時工作要干好   安會用自來水節電用自來水達到基礎設施時常維系   最好容許提高工廠分娩所使用的資源共享   高的質量的產品設備來源于高標準化單位的本職工作周圍環境   邏輯激厲人，學歷鑄就人，事業性聚集人   誠信對對方，有信心對別人，上進心對某件事   日日詢求率持續發展，凡事說道措施技術應用   提高廠房多種工步標準化管理，嚴格步驟多種工步操作   變革特色化創造產品品質，完成管控加快質量   珍愛物料清單，非常重視品控，合理化控規，標識標牌清楚   務實求真思維，緊密操作流程，要從嚴排查，嚴峻校驗   產出多絲毫，的方法好絲毫，效績大自然高絲毫   做其他人不喜歡做的事，做其他人不能做的事，做其他人做不倒的事  

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    構建的生產井然有序、的管理順滑，進行操作原則，氣勢過高、優高效率、低投資成本、短貨期的工作現場報道；
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  • 6S目視化設計
    為機構規模設計的兩套由內到外的精神面貌強制升級，油漆顏色視覺設計實際價值展現、內心的管理制度文化內涵展現；
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  • TPM管理咨詢
    全員性通過專用應用工作管理制度優良品種出和成本低的費用市場運營，從而提高了專用應用工作管理制度性能，定期檢查性能，從而提更高速度
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  • 班組管理咨詢
    建立班組建設產生方法機制、不斷循環評說、金融人才育成、堅持增強、業績考核方法、民族文化養成機制；
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  • 精益生產管理咨詢
    延長食好品質、拉低生產銷售成本費用、降低交貨期、提升毛利率，讓管理制度更程序科學實驗，連接力更強
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  • 工廠布局規劃
    對公司的哪幾個組成區域參與科學布置，以加強生產的轉化率、較成本分析預算、優化網絡供應鏈管理、緩和做工作情況等
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