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精益生產防呆防錯十大原理
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-02-08 瀏覽次數：

    新益為精益生產咨詢公司概述：防呆防錯法是一項非常貼切生活、工作的有效工具，是一項為人類作出巨大貢獻的偉大發明。錯誤的發生并不可怕，可怕的是錯誤的反復發生。因此，在錯誤發生后，必須高度重視，引以為戒，運用防呆防錯法去解決掉！

     

    精益生產防呆防錯

      精益種植管理種植防呆防錯   防呆防錯是防范呆笨的人犯犯了錯。亦即，連愚笨的人是不會犯犯了錯的定制技巧，故也叫為愚巧法。它是精益產生管理產生方法的所用方法，其方式如下圖所示：   一、精益管理產出防呆防錯的斷根工作原理   斷根機理：一定會出現不正確的的因素從根本性上清除掉，使絕對不出現不正確的。通常情況以錯了稱的圖型、生產工具增強、清除等做法來防錯。   二、精益制作管理制作防呆防錯的穩妥的基本原理   保險公司基本原理：用二個上述的小姿勢一定各自或依序實施方可完全事業。一般來說以各自、步驟、人機交互等小姿勢來防錯。   例：開農行安全服務箱時，須以客戶之鑰匙與農行之鑰匙，此外放進去鑰匙孔，這樣才能將安全服務箱打開。   三、精益求精生產銷售防呆防錯的自功設計原理   會自己道理：以各類光學元件、電學、流體力學、組織機構學、化學反應等道理來上限哪些 的動作的繼續實施或不繼續實施，以以免有誤之突發。現下以上會自己電開關相對大都，也是相對簡易型的“會自己化”之用。似的以浮力、單重、日期、方向盤等操縱來防錯。   例：別墅客梯超重時，門關不上，別墅客梯難以兩排，報警鐘也鳴起。   四、精益求精研發防呆防錯的符合要求的基本原理   符合方法：用檢核是否能夠符合合的運動，來避免 異常的的發生。普通依圖行的不同的、遺漏告訴、用量告訴、音效等模式來防錯。   例：做文章小手術后必要點核數目有否達到，免受有道具堆積在人體健康內，忙記再取出來。   五、精益求精種植防呆防錯的順序圖目的   次序操作過程：禁止工做次序或流程圖之前之后反過來，可依產品產品編號次序排序，可變少或禁止誤區的會發生。般以產品產品編號、斜線等形式來防錯。   例：非常多檔案材質 存檔在材質 柜里，每每變出來看看后來，再放進去時，放忘了平臺，可以選擇斜線標志的意思的形式來優化這樣的狀況。   六、精益物流方式管理生產方式防呆防錯的隔絕原因   隔絕設計原則：用分縫其他位置的措施，來可達到保養部分區域，使不許導致有風險性或腳本錯誤的表現情況。隔絕設計原則亦稱保養設計原則。如將敵人抓入勞教所、將不良現象品分離出來等。   七、精益管理生產銷售防呆防錯的讀取工作原理   全選方法：一個件運作，如需做多次超過，建議通過“全選”途徑來實現，省時又不報錯。通常情況以拓印、口誦、復寫、復誦等途徑來防錯。   例：焊裝焊件是會口誦：“一檢（來料）、二放（元器件）、三按（組合夾具設計開關按鈕）、四打（點）、五松（組合夾具設計）、六取（元器件）、七放（到元器件放置區）”。   八、精益求精生產銷售防呆防錯的層別基本原理   層別設計原理：為避免出現將的有差異 的工作上犯錯誤，而想方設法充分本質區別 出來的。般以線型之寬細、的有差異 的外表顏色來意味的有差異 的實際意義來防錯。   例：將異常品掛上“紫色”標貼，將危險區區域環境用“紅色”畫上，將人行的通道刷為“健康”。   九、精益制作管理制作防呆防錯的提醒的工作原理   誤報工作原理：如遇一高一低常的情況的會出現，能以聲光控開關或多種方式方法出現出多種“誤報”的數據信號，以預防嚴重錯誤的就是把的會出現。   例：拿貨車轉速過高時，提醒燈就會亮。   十、精益管理種植防呆防錯的和解原因   緩和一些的工作原理：用各個步驟來縮短失敗遭受后所會出現的有損，似乎未能是解決失敗的遭受，然而 可發較低其有損的程度。   例：車子健康帶，騎摩托三輪車戴健康帽。

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