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- 精益生產的精髓是什么
新益為精益管理咨詢公司概述：精益生產的精髓，用一句話概括，就是：Just In Time（JIT），翻譯成中文就是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。也就是說，精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。
大野耐一在他所重要著作的《日產出產形式》一從書中，把“避免所有的揮霍”組合成是日產出產形式的基本觀念。一些退步的出產形式，成功率低，資金投入的人員、人力得不倒具有的回報率，就說明軟件系統中來源于揮霍。 精益生產管理生產指出，沒效果的工作也不能曾加扣除值的工作，就那種避免奢侈白費糧食糧食資源。少用了人才資源和原材料是避免奢侈白費糧食糧食資源，加工制造了不是很通過率服務是避免奢侈白費糧食糧食資源，主設備空閑是避免奢侈白費糧食糧食資源，非常等情況。一旦搜到避免奢侈白費糧食糧食資源，去掉避免奢侈白費糧食糧食資源，一點工作創建一點商業價值，這些的生產使用率大自然就能能夠的提升。 精益求精價值觀的六大的標準： 一號，幣值規范——用決定普通用戶的孟子的思想來確定幣值Value； 二是，價值流理論依據——識別系統4個食品族的價值流Value Stream； 第一，游動依據——使軟件游動 Flow起來了； 第4，具體需求拉高規則——由潛在客戶拉高 Pull廠家的形為； 第七，完美無缺底線——正個客戶趨向至善至美Perfection。 如下圖右圖圖右圖：
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