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企業精益生產培訓之精益思想五項基本原則是什么？
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2023-08-10 瀏覽次數：
    企業精益生產培訓之精益思想五項基本原則是什么？新益為精益生產管理咨詢公司概述：精益生產是一種以降低浪費、提高效率為目標的管理方法，它起源于日本汽車制造業，并逐漸被應用到各個行業。精益思想的五項基本原則包括價值、價值流、流動、拉動和追求完美。在企業中貫徹這些原則可以幫助企業實現高效生產，提升競爭力。
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    制定產量井然有序、管理方法通暢，選擇題規則，干勁激昂、產品質量水平量、低代價、短交貨期的選擇題現廠；
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  • 6S目視化設計
    為工廠方案規劃方案這套由內到外的精神面貌在線升級，外形錯覺實用價值做到、內化的工作深刻含義做到；
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  • TPM管理咨詢
    動員操作機器方法超高掉落和低投資成本推廣，升級機器方法力，維系力，提升的效率
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  • 班組管理咨詢
    倡導作業隊分娩處理工作采集體系、無限循環評議、人員育成、持續時間有所改善、考核處理、人文習慣工作采集體系；
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  • 精益生產管理咨詢
    增進產品設備質量經營、消減種植費用、就縮短貨期、延長店鋪生意利潤，讓經營更程序科學性，履行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠家的各組成的這部分完成合情合理確定，以加快的生產速度、大大減少成本投入、優化網絡供應鏈管理、改善任務環鏡等
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