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- 5S安全管理方法
- 一、5S方法項目
1、整體：分清必要和非必要品，廠房不放非必要品。
工作上車間，不同要與千萬別的商品，只使用要用的商品，撤除不都要的商品。
2、集中整治：能在5分鐘內遇到要找的事物，將獲取必備品的準確時間降低為零。
把不用的小東西，按要求地方放置齊整，并弄好標示對其進行菅理。
3、大掃除：將崗位工作職責要保持在無拉圾、無灰層、凈整齊的的狀態。
將不要有的小東西清弄掉，做到崗位直播 無垃圾坑，無污穢狀況
4、保養：將總結、集中整治、傳統清掃做又，因此問責系統化；工作管理公示化，透明的化。
達到上面收拾、整治、清掃工后的情況，使運作員喜歡整齊、環保。
5、素質：針對于要求了的事，各位必須要慎重地認真履行履行。
來進行來進行上述內容4S的促銷活動，讓每項職員都主動遵守規則數據來章程體系，養成類正常的崗位生活習慣，體現“以廠為家、以廠為榮”的底部。
二、6S培訓公司總結5S安全管理方法
（一）、5S管理工作-活動休閑服裝 1、會不會定期持續的清潔，會不會太臟。 2、扣子什么情況下剝落或有劃痕。 3、課外作業鞋的后跟能否開裂，鞋帶能否滑牙(拖鞋不太好)。 4、會不會在更改人身安全作業中戴用人身頭盔。 5、的身上是不是也帶有硬朗或急劇商品。 (二）、5S標準化管理-確保用品店(眼鏡鏡片、防霾口罩、耳塞) 1、是否需要我覺得戴用眼鏡片，耳塞。 2、會不會規范戴用防霾防霾口罩，而不能戴成下鄂防霾防霾口罩。 3、會不實在換掉活性炭過濾產品。 4、可不可以時刻具有預留品。 5、會不會同一個貯存位置，并對貯存。 (三)、5S安全管理-區域 1、通路上是擺放了用品。 2、是不是有坑坑洼洼不平衡不安全防護的地點。 3、要不要灑澆了油或水。 4、有沒有有線纜或pvc管道橫穿道的不安全的干涉現象。 5、進出庫口的薄厚或極度等是否存在話題。 (四)、5S監管-作活動場所的室內地坪 1、可否有不需要 東西。 2、線或供水管道等需不需要很安全。 3、消滅工貝，備品等是否能夠保證在特定娛樂場所。 4、在開關電源柜，消防栓，防火阻燃設施，安全管理門等平臺是不是也放有貨物。 5、收拾，整治是不是故障 。 (五)、5S管理系統-機溶、輕微件物品 1、儲存地理位置可否標出了儲存危險物品的內容及義務者，可否按等級分類翻整儲存。 2、貯罐會不有蓋謹防上蒸發掉，會不有魚缸底濾，外泄等的情況。 3、油廢棉紗頭是否能夠存儲在帶蓋的不燃性容器等內。 4、存放廠房什么情況下死期維護保養，什么情況下具有消火栓箱，什么情況下標著“堅決杜絕煙火”。 5、適用的場所的送風或局部位改裝排氣管設備能否啟動沒問題。 (六)、5S處理-油類 1、油廢棉沙頭會不會存貯在帶蓋的燃燒性器皿內。 2、如灑落在地板上，能不之后進行擦干處理。 3、周邊有沒有有煙火。 4、沒法在身邊使用帶火課外作業。 推行5S標準化管理的的時候中，在調整，自查自糾上我真想企業一些要打破“食之沒味，棄之是”的心理傳統觀念，在衛生，衛生去些“當以善小而不以,勿以惡小而使之”。而在文化綜合素質的方面一些要按照5S培訓課程，教育學校來提升創新人的本性的目的意義。企業通過調整、自查自糾、衛生、衛生、文化綜合素質這5S就能至少找出影向平安客觀因素的禍首，同一縮減意外情況安全生產故障發現，得以滿足“零安全生產故障”的超時空方向最利于器具。- 推薦文章
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