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工廠現場5S檢查打分表
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2019-10-08 瀏覽次數：

    新益為6S培訓公司概述：思想力、執行力、反饋力是5S管理的思維閉環，5S檢查是落實5S管理的重要一環，做好監督檢查，持續改進，不斷提升企業管理水平和客戶滿意度。

     

    5S管理的內容

      5S操作的項目   一、活動場所的議器、議器、工具軟件、做工作臺面、商品柜、架和原輔料   全面檢查標準規范：   活動直播5S經營義務區分明確的；   家庭作業施工現場廢除定置安全管理，繪有定置圖并張帖在分明位址，歸類雜亂無章依規且與定置圖不符合；   機械設備、器材、工作裝、方式和介質等分類合情合理、有序化陳列，方便找到取放；   工地都沒有沒必要或持久要用的的東西；   高空作業現象視頻環保設備油、液 跑、冒、滲漏、噴濺、灰塵、匕屑、工作區域等空氣污染物來源的有效果把握，穩定現象視頻干干凈凈   （有下面狀況中的一種者）0分   1、工作施工現場未實施運行主責磁盤分區；   2、安全作業環境未全面實施定置工作管理，無定置圖；   （有下例問題之五者）1-10分   1、并不能便用的裝置、測試儀器、工作服、工夾工量具匯集有序化罷擺在廠房；   2、儀器油、液跑、冒、滴、漏、外濺等造成的污染源普查未達到要及時很好的把握；   3、大于8個月不采用的原物料進行是儲存在現象；   4、器具箱（車、柜）內違禁物品與器具周期性混放；   5、操作臺、用品柜上用品未等級分類安放；   6、高空作業車間有溫濕球溫度符合要求，無溫濕球溫度管理政策。   （有下例原因的一個者）11-20分   1、生產廠房實現定置處理，但仍有20%危險物品未按定置標準要求擺放在；   2、機械生產設備良好率達80%上述內容；機械生產設備油、液的跑、冒、滴、 漏原因80%上述內容能夠 有效果的控制；   3、環保設備、檢測儀器、工裝設計等保護非常好模式，但較臟，養護護理不要及時；   4、分娩施工現場有2個月這些存用的材料，且掛放有序性；   5、產出場地廢棄物的潤滑系統等未盡早找回；   6、工作服、檢具檢驗檢定立刻；但歸類不統一整齊；   7、手段箱（車、柜）內的手段、刃具等分類模糊，定置擺置；   8、有溫溫度控住的措施，無記錄。   （有中所癥狀其中之一者）21-30分   1、操作現場視頻多方位頒布定置菅理；   2、機械設施設備完整，率達85%綜上所述；機械設施設備油、液的跑、冒、滴、漏問題85%綜上所述收獲能夠控制；   3、制作實地有20日時間內存用的介質，且布置有序化，標記清理；   4、儀器設備、智能儀表、工裝設計等按規則及時的撿查效正，且作到環境整潔、定置放置；   5、手段箱（柜）內的手段、刃具等分類模糊不清，逐步定置擺設，但個數多于最便宜限定價格；   6、工做臺、件用品柜件用品適當種類合理安放、但數據太多；   7、占撿查點20%工裝設計組合夾具、裝備儀器設備等清洗不撤底，有積灰和臟污；   8、機器箱、本職操作臺等擺放的刃具70%有個人防護處理；   9、事業裝夾（量、模）具及機器圖片附件等恢復較好事業方式，且實現干凈、系統盤種類定置擺好，70%實施運行了“一雙一”logo；   10.溫對環境濕度的管控滿足標準并有完正的紀錄。   （有列舉原因一種者）31-40分   1、功課現場確保定置控制策略，目檢控制策略、絢麗控制策略等專業控制策略策略；   2、機完整率達90%及左右；機油、液的跑、冒、滴、漏原因90%及左右能夠有用管控；   4、交通工具軟件箱（柜）環境整潔，交通工具軟件、產品等是有限的量操作，做出精確定位、定量分析擺設；   5、工作的臺、貴重用品柜衛生，貴重用品劃分類別適宜，定置平穩歸類、且不足量掌控；   6、方式箱、上班臺等在家中存儲的刃具95%有耐火板方式；   7、安放在于辦公工位設施馬路上的工作服、數控車床超大附件等分區別類定置安放在，85%采取了“二只一”圖案；8. 90%這公用方式施實“形跡治理”。   （有下面時候一種者）41-50分   1、機械設備實驗室設備、公裝治具等穩定比較好狀況，制度化掛放，美觀掉；   2、機器完整率達95%上面的；機器油、液的跑、冒、滴、漏現像95%上面的擁有很好操縱；   3、產量現象3日以里備用的原物料，且放置安全有序，安全標識明白；   4、APP箱、本職操控臺等處存的車床刀具95%左右有防防保障措施；   5、工作服、加工中心郵件附件等分辯別類定置擺放在，95%上文采取了“一副一”標志；   6、實用的工具95%上保持了“形跡管控”，并進行 了“一副一”標識圖片；   7、所有物料95%及以上均實現“交互”治理。   二、上班區現場報道品牌   檢杳標準化：   施工現象的廠品要使用護甲的具體措施，工序用器完善、損壞、管用；   食品階段標識圖片標牌清晰明確，待、在修（制）品和及格品應分區域歸類，并有很清楚的標識圖片標牌；   的產品放區域環境標志看不清楚。   （有下列關于情況其一者）0分   1、報費品未要及時清掃，常期在現場報道放存，無標志標識；   2、場所商品程序末標簽；   （有上述現狀其中之一者）1-10分   1、待、在修（制）品與通過品未劃分安放、未標識標牌；   2、產品設備一直保存于大理石地面或轉運機器的合金材料面；   3、工地類產品保存地方未標識標牌；   4、成品與工作服、車床夾具等混放。   （有列舉現狀一種者）11-20分   1、車間物料的招拍掛廣告率實現常規監測點80%超過；   2、當場工序器物完好無損率達檢杳點80%之內；   3、軟件與工服、治具定義劃分布置，無標志。   （有哪項現象之五者）21-30分   1、施工現場產品的的招拍掛標簽率提升撿查點90%之內；   2、后易去一前一后一圖案的產品的，應辨別架（臺）次的圖案，圖案中國統一標準；   3、服務壯態與防止地區標志標識相應的柃杏點達到了90%上面；   4、現場圖流水線工器械極好率達查看點90%綜上所述；   5、有衛生防護衣耍求的設備，其衛生防護衣保障措施達到撿查點的85%上面的；   6、統一空間區域區別架（臺）次的產品，有產品logo；   7、車輛與工作裝、卡具細分陳列，有logo。   （有以下環境一種者）31-40分   1、貨品睡眠狀態和安裝位置的標示弄清楚、規菹，上市標示率   2、有防護系統系統必須的物料，其防護系統系統方法符合體檢點的95%上面；   3、同一條領域其他架（臺）次的成品，有成品杯識，標示牌相同、規程。   （有下列不屬于實際情況之四者）41-50分   1、產品的貯存維護保護充分、清潔，有安全的防出現劃傷、碰損害防滲、防銹處理保護；   2、車輛護理、流動、儲存室的技術規范獎懲制度推進不力；   3、施行流水線工工具的色標處理；   4、對各種類產品很是小零配件實現了定置、形跡經營等方法，從封鬼上避免錯漏裝和已有物。   三、作業管理工地的文檔文件、信息   全面檢查標準規定：   英語作業現廠的壓縮文件有必要為現行制度有效地的版；   作業答案廠房的文檔和紀要儲放罷放雜亂無章、沒有破壞、潔凈室。   （有中所情況發生者）0分   環境犯過期、無效或未經授權國審微信版本的加工工藝新技術文件格式。   （有下述情形者）1-10分   車間隨心所欲移動到與事業相關的報紙雜志、史書。   （有上述現象之五者）11-20分   1、施工現場操作的壓縮材料、登記實行更好，占檢測點30%壓縮材料、登記有臟污、損壞；   2、文件名稱、見證肆意放置，不井井有條；   （有敘述情況報告之五者）21-30分   1.現場選擇的文件目錄、記錄卡實施有用，定義定置、依規擺序；   2. 80%上述都考慮了相關聯的愛護舉措，基本上衛生。   （有中所具體情況者）31-40分   直播食用的文件夾、記錄查詢現今有效的，清洗、完好無損、無開裂。   （有下列關于情況者）41-50分   廠房施用的信息、紀錄卡目前可以有效，紀錄卡完整的、精準的，儲存清潔。   四、作業題工地的安全通道和地劃線   檢修標準化：   路通道流暢，始終維持干凈的；   家庭作業劃分線看清楚，性能系統分區明確責任，劃線顏、要求大一統；   對可中國移動裝備應定置安放，劃線背景色、尺寸規范。   （有中所狀況者）0分   工作區與工作區沒得劃線。   （有以下具體情況的一種者）1-10分   1、綠色通道有劃線，但不是很明確，不統一的規程；   2、渠道總體凈，但不平滑，有坑洼和損害處；   3、幾乎所有可移動設配未明置劃線；   4、一定量家具占地通路。   （有敘述的情況的一個者）11-20分   1、緩沖區有劃線，但不足夠知道，不一統規范起來；   2、節點常規干干凈凈，但不光滑整潔，有坑洼和損危害；   3、有不超過了20%可可移動產品未明置劃線；   4、少量區域環境布置的物件占壓或不在路通道線；   5、短信通道其他處有堆物，清理不不能。   （有下例癥狀其一者）21-30分   1、有極富的劃線不實驗室管理標準、顏色搭配不實行；   2、功課環境少量出管道不光滑整潔；   3、有不達到10%可手機端裝備沒有確定、置劃線；   4、施工場所一少部分件物品需要節點線，但有安全警示標志標識。   （有中所原因之五者）31-40分   1、多了一個別地面上劃線不規范了，字體顏色一致的；   2、英語作業廠房某些入口不整平；   3、沒得商品被占檢修入口通道或占壓檢修入口通道線罷放。   （有下類條件一個者）41-50分   1、地面上劃線規格尺寸、色統一化規定；   2、入口通道互聯互通，劃線清理，衛生、平整度。   五、選擇題區地上、鋁窗、墻上和各種類型濾油器、管道   定期檢查標準化：   家庭工業園區地平整光滑、干凈整潔；   鋁合金窗、房墻完好性、干凈干燥；   垃圾坑容器設計等即時清理工作，潔面工貝良好清潔衛生，定置進行安放；   施工作業現場圖光照強度不夠、氣流通量小清新；   按統一追求貼張、臥式標語牌牌或圖片搜索；   特殊管道、的線路裝置合理合法、標準規范、清洗。   （有哪項事情中之一者）0分   1、房屋地面未去清潔衛生，臟、亂、差；   2、污水管腐蝕可怕，流程雜亂。   （有下類時候之五者）1-10分   1、地板無污物，但有3處（含）不低于油垢、水堿等印子未加工處理；   2、門、水平面、墻體、家裝吊頂板臟污處已做部分區域簡易外理；   3、亂貼掛不用要的地方；   4、管道已做抗氧化工作但有許多 毛絮、灰塵等。   （有哪項的情況的一種者）11-20分   1、地面磁磚不臟，但跟不上平滑；   2、木門、墻面、地面的、家裝吊頂板高質量壞，定期檢查布位數目的20%不潔凈間，有污垢、污跡；   3、施工場區日照時間不佳，關系上班；   4、做業區個部分高壓線路、高壓線路布置圖不統一理、不環境整潔；   5、縮小氣管、照明系統電源模塊線等用后擅自亂擺放在地板或配件上；   6、廢舊的管路未及時的消除。   （有下面事情的一種者）21-30分   1、操作區地面磁磚整潔，大致平滑；   2、廢料措施原狀不臟，定置安放，廢料不大于收納空間的2/3；   3、打掃器具完好無損，定置安放；   4、施工工區窗門、木板墻、地表、天花吊頂板完整，進行檢查局部消耗量的15%不凈化后的；   5、運行區大量高壓線路、高壓線路擺放很適當合理、不整齊；   6、進行壓縮氧氣管、照明電器電壓線等用后及時性卷好歸位。   （有下面原因其一者）31-40分   1、地面磚平整度好、干凈干凈整潔，系統門窗、墻頂干凈整潔，光照度豐富，通風工作非常好，未標準率占柃杳皮膚部位總暈的l0%下面的；   2、種類線管裝置恰當。   （有敘述具體情況的一種者）41-50分   1、制定體系化的保潔工作了的管理，保護活動現象地表、木門、水泥墻凈化后的；   2、高空作業直播亂涂和懸掛系統物滿足規定；   3、工業品導壓管按GB7231-2003落實色標服務管理。   六、倉房和儲物盒間   觀察標準的：   的工作現場視頻布局合理符合標準單位的國家標準單位，的穩定性工作區暢通無阻，的穩定性安全防護網網的設施設備、達到的設施設備是應有盡有有郊。   執行了規范化的廠房工作考核機制，實際的的操作與考核機制一致合；   試行定置菅理，繪有定置菅理圖并張貼標語在為顯著部位，東西劃分液體擺放在且與定置圖完全一致；   周圍環境清潔，入口通道方便群眾；   賬物符合要求，標示看清楚；   很多隔離保持錯施，溫、環境濕度保持保持錯施有用敲定。   廠房頒布網格化工作管理；   儲物箱間貨物陳列井然逐步、逐步；   制定看著操作、特色操作等優秀操作方式方法。   （有下列不屬于狀態之四者）0分   1、未并推行定置管控，貴重物品無章掛放，工作區不暢；   2、感覺其他的設備未作標識圖片、混放。   （有下例現象中的一個者）1-10分   1、直播格局不合適理，不相適用平安保障標準規范或平安保障檢修通道不暢，平安保障、消防隊配制出現異常；   2、特類機器設備未辦理等級，未做好運營、大保養，重要性健康抄送未做好較驗；   3、對厙存事物買仃1r區擺放在，但禾進行分類；   4、有違禁物品暫用通路；   5、路面雖然收拾，但窗臺、屋角等處臟、亂；   6、有溫水分子含量調整的標準的無溫水分子含量調整舉措。   （有中所具體情況的一個者）11-20分   1、倉房件化學品按領域總類定置，但有20%件化學品未按定置陳列；   2、階段的不同的產品的有標記，但未系統分區置放；   3、可轉移東西定置放置，有區域劃分線；   4、部件出入庫庫手序、質量證明文件、報告范文單等不詳細完整、臟污、損壞不清；   5、那部分冷庫的溫溫度設定安全措施未全貫徹，計錄不全；   6、儲物柜間物料類別科學合理，但擺好周期性，清潔未開展掃除；   7、廠房未按約定購置足夠的有效的的防火道具，防火道具未死期進行檢查，表示不協調管理規范。   （有下例情況報告最為者）21-30分   1、施行了定置標準化管理，但10%裝備未按定置掛放；   2、帳物符合要求，保存的東西有表示，但個體差異表示不技術規范；   3、出入庫庫流程手續、重量證明書、通知單單等完全、凈、提交正規；   4、對有防御必須的違禁物品，一定量未選用防御工作；   5、對容易燃燒、易爆等產品，有相對的管控安全措施：   6、儲物箱間貨物細分放置整齊一點、良好，衛生防疫快速清掃垃圾；   7、防火室內健身器材定期存款查重、備案符合實際，logo引人注意、按照技術規范。   （有上述問題之五者）31-40分   1、全面實施定置標準化管理，貴重物品安放雜亂無章，logo了解清楚，或許防護機制落實一崗雙責；   2、溫環境濕度設定符合國家條件并有完美的紀要。

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