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- 5S做不好，真的不能怪員工！
新益為5S培訓公司概述：大家都知道，做汽車零部件加工，如果能進入豐田的供應商名錄，對于這家供應商是一個極大的肯定，供應商L爭取了2年，都沒有進入豐田的供應體系，每次供應商審核，豐田總是搖頭：NO……NO……NO……
L車間總菅理師由猶豫思想，取決于將浮心放于活動現場報道，從活動現場報道的知識基礎菅理抓起，又由5年的不斷的調理，5S菅理有比較突出提拔，一同品味控制技術水平也有重要調理，5年內，再受邀斯巴魯來驗廠，斯巴魯的菅理者豎立起大指頭：發生變化更加大。 相應次，L車間在即開啟豐田汽車供貨商明單。 那樣的成長經歷，你的廠里哪里有，也是而且場地差，忘了生產？
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