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生產線“防錯”技術一覽！
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-06-01 瀏覽次數：

    新益為精益生產咨詢公司概述：“裝配線好不好，重點看防錯”。那么問題來了，什么是防錯？

     

    防錯

      防錯   一、之類是防錯？   防錯，日語稱POKA-YOKE，英語翻譯被稱作Error Proof或Fool Proof（防呆）。   那里為啥子談了日語發音？讓我看看轎車企業的小伙伴一定程度有人說過東風本田子公司的“精益菅理制造（LEAN）”，POKA-YOKE的概念呢都是日式的質量菅理專業、著名的東風本田制造網絡體系構建人新鄉市重夫的華宇。   從字義上看，防錯，即是以免不正確的出現了。要想實打實了解防錯，我國仔細了解下“不正確”，及“不正確”為哪種會出現了？   “異常”會導致與期望的偏差，終究有機會會產生一些缺陷，有很大是一區域根本原因是大家隨著怠慢、不知不覺識等會導致的。   而言造成業看來，我最責怪的這就是護膚品的的缺陷的以至于，而“人與機器料法環”常有會以至于的的缺陷。   關鍵在于的不對這不僅具有，不可能完成避免出現，另一個，關鍵在于不對還能影響到機、料、法、環、測等元素（總歸一件事全部都是人做的，沒有辦法完成獨立的），如加錯料了。   以至于“防錯”這樣產品概念就應運俱來了，其開發的很多有這部分意義所在說是人與人（為誤區）做相互競爭（人們通常不用談環保設備、廢料犯誤區）。   二、因人問題的其原因有什么樣的？   有一些人整理了失敗發生的的二十大的原因，在此共享給人們。它是都是：   忘掉、定義報錯、判別報錯、萌新報錯、欲望報錯、出差錯報錯、遲緩報錯、貧乏規定造成 的報錯、意外事故報錯、惡意的報錯。   1、記憶：如果你們需要精力不集中授課在某處時，會記憶那些東西，比喻小唐講師就不久前遺失個智能手機   2、能夠表述失誤：企業常可根據現在的游戲經驗來能夠表述新出現的物體，列如總喜歡這禮拜六不上下班（雖然是要上滴，7月底節補休了嘛）   3、區分出錯：想得太快、看不了解清楚還有沒非常仔細看會發現出錯   4、新人差錯：由于缺乏臨床經驗引起的差錯，假如老營業員一樣 比新營業員少犯差錯   5、積極性誤區：相應之時影響不使用那些技巧遭受的誤區，打個比方闖指示燈   6、怠慢系統失誤：心不會在焉突發的系統失誤，舉個例子來說有意無風險意識的擋住街邊，沒得留神到指示燈是亮著的   7、反應遲鈍內部錯識：評斷以及實際行動遲頓發現的內部錯識，諸如踩剎車踩慢了   8、缺乏性原則導至的錯誤操作：未老規矩，沒用直徑   9、事故失敗：也沒有思考到的具體情況形成了，產生的失敗，打個比方特定考察系統老是設備故障了   10、蓄意不對：人為因素的蓄意制造出不對，這家本質就十分惡劣啦~   以下以下等級分類有部分擴散，中還是有大多數重合交叉點的平臺。但說起來就是是能力、準則和知識儲備引發的不對。   如果再要總結會下面，需要來考慮出現以下愿意的愿意，你可以是人的惰性。   人間其實心底都是你偷懶的（夢想官員無需看出下一句哈），所有越很簡單、越快些、越不要有動動腦筋的活，頂嘴的能夠性越小。   因而這也是“防錯”所要高于的任務。   三、這樣的腳本錯誤會給產生分享哪幾種結局？   方才一些系統錯誤操作的實例全是活動中的實例。讓我們或是來看以上系統錯誤操作在主要研發手工制造工作會影響什么樣的影響。   管種植什么樣元器件，許多誤區也許給種植提供一些嚴重后果：   1、少掉某一個加工過程   2、作業答案誤判   3、鋁件設為誤判   4、缺件   5、用錯工件   6、部件處理系統錯誤   7、誤方法   8、設定錯誤操作   9、機械設備參數指標處理不當   10、工作服車床夾具處理不當   淺析了原由和后果嚴重，接下去來我國該去該如何去解決了。   四、防錯一個構想   在相當長一小段時間，被各類平臺所用于的以防止不可避免錯誤信息的一般保障措施是“培圳與搜索引擎處罰”   對控制使用人工做多的教育培訓，維護者也時不時勸誡控制使用人工要專心、堅持、有“質理察覺”，當錯誤代碼發現的同時經常采取相應“扣工資收入”，“扣年獎”的狀態。   然而基于關鍵在于怠慢、我忘了等所會造成的誤判卻真的很難全減少。所“培圳與懲戒”相切合的防錯形式并沒有功。   而新的防錯具體方式 （POKA-YOKE），用一種設備或方式 使作業步驟的步驟員在作業步驟的步驟時馬上能能凸顯挖掘瑕疵或使作業步驟的步驟錯誤后不造成瑕疵。作業步驟的步驟員在自我完善觀察，錯誤也會變的明確易見。   今天，我們公司各自來講述一段時間防錯的一部分正常思緒，供每位小伙伴學習。在進行前一天，一稿還是要非常要強調一段時間防錯的好多個要素：   1、務必不用加大操作的人的負擔過重，因此太難持續保持著   2、成本低很大要遵循，不需要創造有哪些高大挺拔上的工具，你創造的須得是實際上的效果（高效性）   3、實時更新回訪

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