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- TPM管理的基石與8大支柱
新益為TPM咨詢公司概述：TPM活動由“設備保全”“質量保全”“個別改進”“事務改進”“環境保全”“人才培養”六個方面組成，對企業進行全方位的改進。TPM能在不同行業和部門展開，能取得如此巨大的效果，是因為針對不同的行業和部門，TPM都有相應的方法。
中間輕松說一番TPM工作的大多方面。 （1）TPM兩種營銷活動命脈 TPM兩個核心是5S主題活動內容和小集團公司主題活動內容緣由： 率先，5S促銷活動方案是TPM促銷活動方案助推的基礎條件框架階梯，著了5S促銷活動方案就是不能夠實行TPM的。5S促銷活動方案的功效是基礎條件框架性的，其中有TPM企圖的公司行業都應當先施行5S。然而 ，這樣公司行業只施行5S而不施行TPM，那末治理關卡就難以兌換更好的提高自己，即難以完成TPM的零耗電量目的。因為，5S和TPM都更加注重，三者之中緊密結合、缺一難以。 接下來，小群移動機構的策略是TPM移動機構的另個更重要核心。小群是方案調理主題促銷話動或革故鼎新主題促銷話動的總體政府部門。廠家應在其機構內部人員共建起小群移動機構策略，建立全體員工辭職調理的營造氛圍，提昌員工辭職積極參與到的或很多個調理公司中去。如何沒有類似這些小群移動機構策略，廠家的TPM移動機構也就失了了移動機構依據，這就是沒法順利的。 （2）TPM八種行為體系 TPM話動的七大體系，叫做自主經營財產保護、職業財產保護、部分優化、的質量優化、階段優化、事務處理優化、氛圍優化和人員打造，以下幾點圖右圖：
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