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- PMC部門運作體系及程序
新益為精益生產咨詢公司概述：計劃物控PMC的有效推進，必然需要建立相應的運作體系及程序，確保一切工作都遵循既定程序，讓PMC部門運作有章可循，規范PMC部門工作及部門內之協調。
因為這，PMC行政團隊須要構建的企業實際效果情況，制定制度行政團隊綜合工作具體工作流程，各類下級、四級工作具體工作流程，并開發特定的執行程序文件下載。 通常某種程度，PMC團隊整體布局贏利操作流程如 所顯示。
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