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設備維修管理的發展歷程
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2018-10-02 瀏覽次數:
    TPM咨詢公司概述:隨著科技的不斷進步,大型、精密、高速、連續、結構復雜、電子裝置控制的自動化水平較高的設備不斷增多,設備管理顯得尤為重要,科學的設備維修管理逐步發展起來。
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    實現產出充分、管理制度得意,使用規定,斗志很高、優質化量、成本低價、短交貨期的家庭作業現廠;
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  • 6S目視化設計
    為單位計劃設計方案做一套由內到外的形像提高,銅網外觀視覺效果價格表現、不確定性的的管理涵義表現;
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  • TPM管理咨詢
    全體人員組織系統治理超高輸出和低投資成本運營人員,改善系統治理學習業務能力,保護學習業務能力,加快能力
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  • 班組管理咨詢
    整合隊組生產加工維護風險安全機制、循壞評判、人力育成、長期改變、業績考核維護、歷史文化陪養風險安全機制;
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  • 精益生產管理咨詢
    提生類產品性量、降生孩子費用、減少交貨期、增多成本 ,讓方法更體系生物學,完成力更強
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  • 工廠布局規劃
    對電子廠的有幾個組成的個部分來科學安排好,以提高了的生產使用率、降低費用、seo物流快運、增強任務環鏡等
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