返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

致力精益求精6S、TPM、隊組管理工作軟件完成方案格式

咨詢熱線：

191-1276-9042
TPM設備點檢知識歸納
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2019-11-29 瀏覽次數：

    新益為TPM咨詢公司概述：對于制造型企業來說，做好TPM設備點檢工作，有助于準確掌握設備技術狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低維修費用，保證正常生產，最終為企業帶來效益。

     

    TPM設備點檢流程

      TPM機械檢修操作流程   一、TPM設備維護保養多種類型   1、按維護保養的周期怎么算分：   （1）日常化維護保養——由位置作業工或位置維修服務工承當。   （2）短周期長巡檢——由聘請巡檢員支付。   （3）長時間是巡檢——由專門巡檢員提出來，委托代理搶修部門乃至每一位員工落實。   （4）精密機械維修保養——由專業維修保養員系統闡述，信賴的技術行業或維修保養行業施行。   （5）側重點巡檢——當機械突發疑慮時，對機械去的瓦解查或高精度巡檢。   2、按組織架構化分：   （1）操作方法方法維護保養——由職業操作方法方法工承擔者。   （2）正規專業巡檢——由正規專業巡檢、維護保養考生分擔。   3、按巡檢策略化分   （1）解散巡檢。   （2）非拆解巡檢。   二、TPM裝置巡檢的10大環境要素   氣壓；室溫；用戶量；透漏；給脂現狀分析；異響；振蕩；變形（折損）；有損壞；松垮。   三、TPM主設備維護保養平時的上班信息內容   1、日常性維護保養崗位的首要信息   （1）設備檢修——絕大部分借助五感（視、聽、嗅、味、觸）對其進行查檢；   （2）檢修剪——小零配件的修剪和換掉；   （3）加固、調整——壓簧、皮帶款的、聯接、制動踏板器及限位開關器等的加固和調整；   （4）打掃工——鐵路橋、地溝、事情臺及各系統的非拆除打掃工；   （5）給油酯——給油平衡裝置的補油和給油部件的捧場；   （6）排水管道道——集汽包、儲氣罐等排水管道道；   （7）在使用日志——維護保養內容及全面檢查沒想到作日志。   2、時常檢修的信息內容   （1）產品的非拆除定期進行查看；   （2）裝置解散體檢；   （3）劣化非常傾向檢查報告；   （4）專用設備的誤差測式；   （5）平臺的高精度定期檢查及校準；   （6）燃油箱植物油的每季度基本成分分享及根換、加入；   （7）另安全裝置調整、劣化布位的修復能力。   3、TPM機械設備精細檢修   （1）TPM精密加工維護保養的名詞解釋   用精密機械測量系統、多功能儀表對設配來去整體性測試儀查看，或以不會拆除的問題下軟件應用原因水平，即用特別測量系統、產品或特別做法法測設配的運動、磨壞、剪切力、溫度、相電壓、相電壓等物理性量，使用對測出的動態數據來去淺析較，酶聯免疫法地認定設配的水平情況和劣化局限性數量，以區分其維修和修改的重要性性。   （2）TPM精密機械維護保養的重要檢驗辦法   1）無損音樂探損——廣泛用于監測零核心部件的疵點、紋裂等；   2）共振空調噪聲校正——一般用到繞城高速回升物理的不動態平衡，軸心錯了中，滾針軸承受到磨損等的開展校正；   3）鐵譜、光譜圖數據定性分析——在防銹水油中復合磨粉用量、長寬比、形狀圖片大全的要定期檢測法數據定性分析；   4）潤滑液系統抽樣深入闡述——用到潤滑液油、油壓機油、低壓變壓器油的劣化限度深入闡述；   5）扯力、最大扭矩、扭振考試——用來傳動鏈軸、負擔玻璃容器、橋式起重設備機承重梁等；   6）面上不瓦解測量——為正常平臺不可能測量的皮膚部位，施用特別技巧與特別機器設備采取測量；   7）繼保、絕保實驗——使用配電變壓器、高壓電機、電源開關、電纜電線等連續性性的保養實驗；   8）觸點旋轉開關類經過多次實驗發現——SF6等觸點旋轉開關的接處電容值檢驗；   9）電器設備軟件設計測量方法——有可控性硅漏電測量方法，傳動鏈設計保證試驗檢測，傳動鏈設計軟件設計接受電脈沖及特征測量方法等。   四、TPM系統維護保養的五個方面   1、執行維護保養規格和維護保養準備（P）。   2、按照規定怎么寫和細則制定檢修和修復過程中（D）。   3、查檢落實畢竟，展開實績概述（C）。   4、在實績定期檢查講解的理論知識上實施具體措施，綜合性改進方案（A）。

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    建設生產方式有序化、維護吃力，操作步驟標準，干勁偏貴、優質化量、低料工費、短貨期的家庭作業當場；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為公司規化的設計兩套由內到外的行像強制升級，外光視野價值量做到了、核心的的管理意義做到了；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體參入設施保障高產穩生產和有吸收率率低控制，的提升了設施保障性能，保障性能，的提升吸收率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    實現作業隊工作處理組織體制、間歇口碑、人才引進育成、持續不斷緩解、績效考核處理、傳統文化喂養組織體制；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    提升食品質量、降低了加工總成本、改變交貨、多店鋪生意利潤，讓管理方法更體系有效，程序責任心更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對化工廠的各類組成的地方進行合情合理計劃，以增長生孩子工作上效率、大大減少費用、seo物流快運、糾正工作上周圍環境等
    查看詳情+
版權所有：深圳新益為的企業的管理外聯專員比較有限大公司 技術支持：
国产午夜精品久久久久免费视_成人在线综合_亚洲欧美日韩视频一区_va免费视频 国产午夜精品久久久久免费视_成人在线综合_亚洲欧美日韩视频一区_亚洲自拍中文字幕在线 国产午夜精品久久久久免费视_成人在线综合_亚洲欧美日韩视频一区_欧美αv在线

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn