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如何保障班組長培訓效果
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-03-21 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    制定加工制度化、治理流暢,運行規范化,鼓舞士氣高價、優線質量、高收益費、短貨期的操作現場;
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  • 6S目視化設計
    為各個企業計劃設定一個由內到外的生動提升等級,外在視覺效果商業價值展現、內化的管理系統底蘊展現;
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  • TPM管理咨詢
    集體組織系統處理超高出現和成本分析低市場運營,延長系統處理特性,保養特性,延長速度
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  • 班組管理咨詢
    構造 班組建設生產的標準化標準化管理機制、配置評論、人材育成、將持續持續改進、績效考核標準化標準化管理、文化知識習慣養成機制;
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  • 精益生產管理咨詢
    提升 服務的品質、減小制造成本費、改變交貨期、加劇凈利潤,讓治理更設備科學技術,施行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對電子廠的以及構成的局部確定適度分配,以提升 生產成功率、影響代價、優化網絡物流網、緩和崗位環鏡等
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