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重慶2024.09 經營運營降本增效沙龍實踐落地培訓
來源/作者:新益為 發布時間:2024-09-03 瀏覽次數:

    降本增效咨詢

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    形成產生進行、方法輕松,實操標準,氣勢非常高、優的質量、成本低的費用、短交貨的家庭作業施工現場;
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  • 6S目視化設計
    為品牌開發計劃結構設計一項由內到外的生動更新,外觀視力價值量衡量了、其內在的維護文化內涵衡量了;
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  • TPM管理咨詢
    全員性參與者主機器設備監管優良品種出和低費用營銷,優化主機器設備監管學習功能,檢修學習功能,不斷提科學規范率
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  • 班組管理咨詢
    構筑隊組生孩子經營模式、巡環考核、的人才育成、快速緩和、績效考核經營、和文化養成記模式;
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  • 精益生產管理咨詢
    增強類產品格量、減少生產方式的成本、縮減交貨期、增添利潤空間,讓管理方法更機系統科學研究,強制責任心更強
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  • 工廠布局規劃
    對服裝廠的每個分解成部門做出合理有效籌劃,以增強生產利用率、減輕投資成本、提高物流網點、有所改善運行場景等
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