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蘇州2018.06 現代設備管理與點檢實務培訓班
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2018-05-08 瀏覽次數：
     關于舉辦現代設備管理與點檢實務培訓班的通知
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建立聯系生產逐步、控制得意，基本操作規則，團隊凝聚力高亢、高品安全性能、低價格、短貨期的施工作業場地；
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  • 6S目視化設計
    為各個企業發展規劃開發有一套由內到外的個人形象版本升級，銅網外觀視覺系統作用表達、不確定性的管控涵義表達；
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  • TPM管理咨詢
    動員加入儀器管控高產穩創作和低投入運行，改善儀器管控效果，維護保養效果，提高了轉化率
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  • 班組管理咨詢
    融合工班生產的維護組織體制、再循環評介、高校畢業生育成、定期優化、績效考評維護、傳統文化養成類組織體制；
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  • 精益生產管理咨詢
    提升類產產品量、影響生產銷售代價、減小交貨、上升利益，讓安全管理更設計科學的，制定力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠家的哪幾個根據位置完成有成功率按排，以延長制造成功率、影響投資成本、優化系統貨運、緩和崗位場景等
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