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貴陽2018.08 現代設備管理與點檢實務培訓班
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2018-08-08 瀏覽次數：
     關于舉辦現代設備管理與點檢實務培訓班的通知
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    實現工作井然有序、操作流程暢順，操作流程規定，軍心高漲、優質理、低生產成本、短貨期的課外作業活動現場；
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  • 6S目視化設計
    為制造業企業規劃區結構設計一種由內到外的外形版本升級，外在視覺交換價值衡量、自身的管理方法核心內容衡量；
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  • TPM管理咨詢
    全體員工參入設配操作優良品種出和低料工費市場運營，提拔設配操作的特性，維系的特性，增進效果
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  • 班組管理咨詢
    實現工班的生產服務方法采集采集體系、巡環測評、人員育成、維持改進、工作績效服務方法、企業文化養成記采集采集體系；
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  • 精益生產管理咨詢
    加強品牌線質量、影響產出成本低、節約交貨期、增高凈利潤，讓經營更系統性物理學，履行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對工業區的所有構造方面展開有效科學安排，以從而提高生產速率、較低資金、優化提升物流公司、改善操作氛圍等
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