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用心精益生產控制6S、TPM、隊組控制設計處理計劃

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重慶2020.09 精益現場—從理念到實踐實訓營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-08-29 瀏覽次數:
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建立聯系產量系統化、工作管理得意,操作方法規范標準,氣勢高、高品質量、低資金、短交貨時間的活動實地現場;
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  • 6S目視化設計
    為企業主籌劃定制一項由內到外的外形升到,金屬機身視覺藝術市場價值提現、底層的管理工作內在提現;
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  • TPM管理咨詢
    全體直接參與設施方法超利用率高益率和低費用經營,提生了設施方法業務效果,定期檢查業務效果,提生利用率
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  • 班組管理咨詢
    整合隊組制作工作工作管理系統、配置評定、SEO的優秀人才育成、連續改進、考核工作工作管理、技術 習慣養成系統;
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  • 精益生產管理咨詢
    提高了食品性量、減低分娩成本費、縮小交貨期、不斷增加毛利,讓維護更系統科學課,執行力培訓力更強
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  • 工廠布局規劃
    對化工廠的每個包含部門展開有效組織,以加快生產加工效果、較低制造費、SEO物流運輸、改進業務條件等
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