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重慶2020.10 IE工業工程應用及實操管理
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-09-26 瀏覽次數:
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    創建制造依規、標準化管理得意,作業答案規程,土氣高亢、高品質量水平、低人工成本、短貨期的作業答案當場;
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  • 6S目視化設計
    為各個企業籌劃來設計有一套由內到外的外形更新升級,外在視野顏值表現、本質的管理工作文化內涵表現;
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  • TPM管理咨詢
    全體參入應用管理工作方法增涌現出和成本低投入運作,提升自己應用管理工作方法水平,運營維護水平,的提升的效率
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  • 班組管理咨詢
    構筑作業隊生產銷售處理方法程序、不斷循環考核、高級人才育成、不斷地提升、效績處理、民族文化養成類方法程序;
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  • 精益生產管理咨詢
    增強物料服務質量、大大減少制造料工費、大幅度縮短交貨期、增強的利潤,讓管理方法更裝置完美,實施力更強
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  • 工廠布局規劃
    對工廠里的各大分解成位置來進行合理設置設置,以升高的生產吸收率、拉低料工費、優化網絡物流行業、緩和辦公大環境等
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