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重慶2023.02 精益6S推行與改善實戰訓練營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-02-08 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    加入生孩子有條不紊、安全管理不暢,操作流程技術規范,勢氣慷慨激昂、優服務質量、低投入、短交貨期的選擇題現場圖;
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  • 6S目視化設計
    為工廠規劃區定制做一套由內到外的生動升到,外觀視覺系統實用價值表現、內部的方法核心內容表現;
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  • TPM管理咨詢
    全員性進入設施標準化操作高產穩輸出和低投資成本營銷,完善設施標準化操作業務性能,保養業務性能,的提升生產率
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  • 班組管理咨詢
    營造作業隊研發工作方法標準、反復的評分、人力育成、不斷有效改善、工作績效工作方法、文化藝術養成習慣標準;
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  • 精益生產管理咨詢
    提供車輛高質量、較低產生的成本、就縮短交貨、增長收入,讓管控更控制系統生物學,制定力更強
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  • 工廠布局規劃
    對企業的多個成分個部分來合理性讓,以加強種植效應、有效降低生產成本、提升物流網點、可以改善運轉場景等
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