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重慶2023.10 精益供應鏈與計劃物控實戰訓練營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-09-08 瀏覽次數:

    精益供應鏈與計劃物控實戰訓練營


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服務項目
  • 6S管理咨詢
    打造生產銷售制度化、操作步驟順滑,操作步驟規范標準,鼓舞士氣高漲、高產品質量量、低費用、短交貨期的英語作業場所;
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  • 6S目視化設計
    為商家整體規劃結構設計買套由內到外的外貌上升,表面機器人視覺商業價值提現、主觀的管理制度內容提現;
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  • TPM管理咨詢
    全體人員通過機 的管理制度穩轉化率和低資金運作,提升自己機 的管理制度意識,維持意識,上升使用率
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  • 班組管理咨詢
    倡導班組建設工作的的管理組織體制、配置評分、人才引進育成、一直調理、績效考評的的管理、歷史文化習慣養成組織體制;
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  • 精益生產管理咨詢
    改善好產產品服務質量量、較低工作成本費、延長貨期、多毛利率,讓治理更系統科學課,實施力更強
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  • 工廠布局規劃
    對化工廠的幾大構成方面確定合理有效配備,以提升 生產的轉化率、影響成本預算、優化提升物流網點、有效改善作業環保等
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