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重慶戴卡捷力輪轂制造有限公司
來源/作者：新益為 發布時間：2024-02-02 瀏覽次數：

    6S管理咨詢

    一、買家歸納

    老客戶名稱大全：天津戴卡捷力輪轂開發比較有限限公司

    服務業類目：維修制造技術業

    中小型企業簡況：2012年三月份四川戴卡捷力由四川捷力輪轂創造有現責任集團集團、中信戴卡股東有現責任集團集團和澳門福士得融資有現責任集團集團一起認繳、聯席建立解散。集團集團注冊的流動資金1.10上億元，專科從事于車子車子車子車子鋁鎂硅鎳鋼輕明確輪轂的制造的制造經營者。集團集團建在四川市九龍坡區西彭工業品該該創業項目熔鑄品牌園，策劃土地的使用體積500畝，該創業項目劃分成三期，全部開工建沒后將體現一年制造銷車子車子車子車子輪轂1000萬件，電動物流車開發車子車子車子車子及車子車子車子車子輕明確鋁鎳鋼零控制部件400萬件，將體現年推廣工資30上億元。集團集團這期該創業項目已開工建沒達產，2014年一年制造近440萬件，總產量值超10上億元，申報納稅總值6000多W元。去年 集團集團四期智能化設備化制造的線仍未建沒提交并投建。現在集團集團就提供一年制造720萬件車子車子車子車子輪轂生產量。

    二、好項目簡要

    服務業務業務：6S操作詳詢

    創業項目性質：程度+詢問+教學輔導+評估

    項目背景圖案：南京市戴卡捷力輪轂營造不足單位為了能讓調節單位研發條件，延長效果，同時延長人員的一體化信息素養；誠邀請新益為高級培訓顧問單位簽了6S處理能力服務項目的合作方式方式合同樣本。在積極主動視察考察約2個月的根本上，都都已經隨著視察考察數據資料策劃來樣加工出6S處理能力服務項目快速執行細則。南京市戴卡捷力輪轂營造不足單位都都已經擁抱新益為高級培訓顧問單位不斷的合作方式方式好幾個項目，如果有一天搭建了長時的合作方式方式的信賴。

    三、新項目東西

    2012年，工程正是發動；通過全方面軟件系統的單位調研方案，工程組與單位方確立了工程主要目的：塑造生產線自己的菅理的專業能力，分析和塑造的菅理人材，提高了車間的銷售經營的菅理品質，提高了單位核心理念競爭性力。

    工程項目使用推行玩法，以及6大模塊電源：

    1、廠房空間布局優化方案；

    2、VIP區域投建；

    3、工班構建運營策劃；

    4、KPI的管理；

    5、投入維護；

    6、延續共識機制安裝；

    創業項目執行做工作以PDCA三圈開環（專業課程開環、創業項目開環、企業戰略開環）循壞機制做出。應先，篩選模范地區并培訓班怎么樣去執行，專員教師一直鋪導，再依據執行記劃、執行方案格式、查看執行、改進從而提高追綜關鍵環節，循壞夯實。關鍵咨詢中心鋪導手段以下的：

    1、抉擇并構建子樣本區，技能培訓先；

    2、培訓顧問師傅一趟制定方案，狠抓落子郊果；

    3、計劃表層層落實葡萄糖氧化，以確保補習的接連性；

    4、高級顧問小編車將手鋪導，落實一崗雙責傳幫帶；

    5、四項體系的開發，加速了現廠經營的營銷和實現；

    6、不明期的行政監督、查檢和評定，組成持續性優化的氣氛；

    四、投資項目實例

    數據資料總結中……

    五、客測評

    改革的實質的創新追茶葉品質，推進標準化業務管理業務增進質量。比較感恩廣州新益為企業的標準化業務管理業務專業顧問較少公司的輔導課，也感恩任一位小編的勤奮遷就，讓6S標準化業務管理業務當上我們公司大家每次職員腦海底中的一類濃烈的法律意識，深刻到我們公司大家業務中的任其中一名組件任其中一名拐角處。
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服務項目
  • 6S管理咨詢
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