一、客戶概括
山西美錦煤化(hua)工有限公司
行業類(lei)別:醫藥化工業
企業簡況:山西美錦煤化工(gong)有限(xian)公(gong)司成立于2009年10月16日,注冊地位于呂梁(liang)市交城(cheng)縣夏(xia)家營工(gong)業園,法定代表人為雷建兵。經(jing)(jing)營范圍(wei)包括煤制(zhi)品(pin)、生(sheng)(sheng)鐵(tie)、化工(gong)產(chan)品(pin)(國家專項審批的(de)(de)(de)除(chu)外(wai)、化學危(wei)險品(pin)除(chu)外(wai))、金屬(shu)材(cai)料(除(chu)貴稀金屬(shu))、鋼材(cai)、焦(jiao)炭的(de)(de)(de)銷售;煤制(zhi)品(pin)、焦(jiao)炭、焦(jiao)化副產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan);農用硫(liu)酸銨(an)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)及銷售(涉及許(xu)可(ke)證的(de)(de)(de)以許(xu)可(ke)證經(jing)(jing)營為準)。道路普通貨(huo)物運輸;危(wei)險化學品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan):粗苯、焦(jiao)油、煤氣(qi)、硫(liu)磺的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(有效期至2023年6月8日);企業管理咨(zi)詢;軟件開發;合同能源管理;節能技(ji)術檢測;節能技(ji)術咨(zi)詢;節能技(ji)術領(ling)域內的(de)(de)(de)技(ji)術推廣、技(ji)術咨(zi)詢、技(ji)術轉讓(rang)、技(ji)術服(fu)務(wu)……
二、項目概括
服務(wu)項目(mu):精益(yi)管理咨詢(xun)
項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價(jia)
項(xiang)目(mu)(mu)(mu)背景:山西(xi)美錦煤化(hua)工有限公(gong)(gong)司(si)為了規范工作現場,提高員工工作效(xiao)率,同時提高服務質量;特(te)邀請新(xin)益為顧問公(gong)(gong)司(si)簽訂(ding)精(jing)益管理咨(zi)(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)合作協(xie)議。在充分了解的基礎上,已經(jing)根據實際情況量身定(ding)制出咨(zi)(zi)詢(xun)方案(an)。山西(xi)美錦煤化(hua)工有限公(gong)(gong)司(si)已經(jing)牽手(shou)新(xin)益為顧問公(gong)(gong)司(si)連(lian)續合作多(duo)個項(xiang)目(mu)(mu)(mu),從此建立了長期合作的信(xin)任(ren)。
三、項目內容
2024年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。
項目實施推進內容,包括6大模塊:
1、質量指標;
2、看板管理;
3、標準作業;
4、考核機制;
5、異常標準化;
6、長效機制;
項目(mu)推進(jin)工(gong)作(zuo)以(yi)PDCA三圈閉環(huan)(專業閉環(huan)、項目(mu)閉環(huan)、戰(zhan)略(lve)閉環(huan))循環(huan)模式進(jin)行(xing)。首先,選定樣板區域并培(pei)訓如何實施,顧(gu)問老師全程指導,再通過(guo)制訂計劃(hua)、實施方(fang)案、檢查(cha)實施、改善提高跟蹤環(huan)節,循環(huan)鞏固。主要咨詢輔導方(fang)法如下(xia):
1、選擇(ze)并打造樣本區(qu),培訓先(xian)行;
2、顧問老師(shi)全(quan)程指導,確保落地效果;
3、計劃(hua)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分(fen)解,保證輔導的(de)連續(xu)性;
4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;
5、各(ge)項制度的(de)建立(li),促進了現場管理的(de)推廣和實施;
6、不(bu)定(ding)期的(de)監督、檢(jian)查和(he)評價,形成持(chi)續(xu)改進(jin)的(de)氛(fen)圍(wei);
四、項目案例
五、客戶評價
創(chuang)造(zao)舒適工(gong)作(zuo)場(chang)所,不斷提高工(gong)作(zuo)效率。非常(chang)感謝(xie)重慶新益為企業管理顧(gu)問有限(xian)公司(si)的輔導,也感謝(xie)每(mei)一(yi)(yi)(yi)位老師的辛(xin)勤付(fu)出,讓現(xian)場(chang)管理成為我們每(mei)個員工(gong)腦海中的一(yi)(yi)(yi)種強烈的意識(shi),深入到我們工(gong)作(zuo)中的每(mei)一(yi)(yi)(yi)個節點每(mei)一(yi)(yi)(yi)個角落。
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