返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

用心精益的管理6S、TPM、班組建設的管理軟件系統解決方法計劃

咨詢熱線：

191-1276-9042
辦公室5S管理的內容
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-03-23 瀏覽次數：

    新益為5S咨詢公司概述：“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這5個詞的縮寫。5S管理起源于日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。

     

    5S管理圖.jpg

    5S的管理   一、5S控制的歸置   （1）丟掉垃圾物，將已經不再動用的文件下載知料或廢舊書籍推薦、變質書刊雜志等按子公司追求的辦法垃圾。   （2）將不一直用到的相關系統文件內容完成分為標碼齊整存貯于相關系統資料柜中。   （3）將時常操作的壓縮文件知料來進行劃分總結，整潔放于商務辦公室辦公桌椅屜子或長柜中。   （4）將已經便用的文本質料有待治療、正治療、已治療三級，整齊劃一放于接待室桌面或長柜上，確保必須 的文本質料能更快的遇到。   （5）將崗位服、在洗浴時日的日用品等按類屬整潔放于脫衣柜中，無脫衣柜的，應將崗位服等我們日的日用品放于辦公場所桌的長柜中。   （6）柜櫥頂、長椅上、實木沙發上、窗墻上、供暖上請勿掛放任何人商品。   二、5S工作管理的整冶   （1）企業工作位、椅、柜櫥、晾衣桿、報架、盆架等件物品放到要建設規劃秩序井然，布置不美觀。   （2）工作桌面可碼放工作油煙凈化器、臺歷圖片、檔案夾、也正在使用的的檔案、銀行匯票、電活、茶壺等違禁物品，請求碼放整潔充分。   （3）商務辦公樓桌側板、商務辦公樓椅上嚴令禁止搭掛其余東西。   （4）筆、墨、鉛筆、米尺等企業辦公工器具整整齊齊放于桌面圖標兩旁或拉門中。   （5）辦工區桌面、辦工區桌抽屆內事物應工整秩序井然、分類整理移動到，如果沒有注銷或與運行沒有關系的事物，如棉布、每個人事物、英文報紙等。   （6）新聞報紙、刊物等讀書知料看一遍后要收攏，是需要渠道的用戶留存率的的錯落有致放于文件目錄柜內或報馬路上。   （7）暖壺、茶具可在矮櫥上井井有條一點置放，不擁有情況的可井井有條一點放于室內地面一邊，普洱茶桶應井井有條一點放于工作桌柜子一邊。   （8）會議室室內電氣新線路邁入要求、整齊，pc線不亂雜。   三、5S管理方法的來清理   （1）打掃衛生徹底，辦公裝修室門鎖門、智能廚衛要里外便于，門框上無積灰；廚房移門導軌要便于無積物。   （2）地面的及周圍踢角干干凈凈，要清晰可見本心，無污垢、污跡。   （3）廠區室內墻面及屋項每星期傳統清掃-一次性，要做到無環境破壞、無扒皮、無蛛蛛網，墻體上不容許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。   （4）窗夾層夾絲玻璃整潔合理，無水跡、雨跡、污跡，窗戶干干凈凈無污跡，窗臺無拉圾、無灰層，門夾層夾絲玻璃整潔晶瑩，不掛貼英文報紙和門簾。   （5）窗而物齊潔食，無污垢，怒掛整高新產業。   （6）采暖片采暖供水管道上脫塵土，不搭配聽憑何事物。   （7）燈電扇、老板桌、微機彩打機等電器電線電纜觸點開關，面潔凈度，無粉塵，多種電器電線電纜觸點開關觸點開關、錢路無粉塵、無防護問題。   （8）材料柜頂、表皮要確保無塵，無臟東西，無污跡，柜體多種多樣數據，收款收據等級分類全部統一整齊貯存，并通過數據主要內容全部統一標識（標簽）。   （9）換衣柜體產品的分類掛放，讓工作上服、純棉毛巾等自身產品疊起來整潔，柜體、柜外、柜頂確保干凈干燥、無臟污、無污物，并按用者做出識別。   （10）辦公桌面、隔板內在因素、外在環境、長柜上在因素、外在環境應保持穩定潔凈間、無粉塵、無污跡。   （11）打通話要進行擦拭干干凈凈，規整放于辦工裝修桌橫板處或辦工裝修桌面，打通話線要規整有序性的，不亂糟糟。   （12）沒用的清理筐要按時私倒，不可以裝得太滿，門后嚴令禁止放存沒用的清理，條帚、墩布、簸箕等清理工器具錯落有致放于門后，布可疊好放于盆墻上，或錯落有致搭掛于門后。   四、5S管理制度的的清潔   （1）保持穩定潔凈，善始善終一天值夜班前對我的清潔區使用清潔。   （2）休班時實時保證。   （3）自我完善撿查，對發現的不適合合項隨時隨地自查。   （4）休息前翻整好第二天的質料、文本、收款收據劃分類別進行歸檔整理。   （5）下班了后整里辦公辦公桌上的商品，防止整整齊齊，整里好個商品，定置存儲。   五、5S管理系統的綜合素質   （1）考生保持較好較好精神抖擻相貌上班族事件戴好入職證，穿藏干干凈凈的本職勞保服，儀容雜亂無章美觀。   （2）言談儀態文明交通有禮，對人耐心得體，不大喊大叫嘈雜。   （3）運行時奉獻精神肥厚，想要幫助殘疾人。   （4）事情擬定地理學有條不紊，時潛在意識強。   （5）不串崗、不聚眾鬧事發消息。   對辦公場所室展開5S很安全管理，往往能增進的企業印象，還是可以增進財務人員的運轉效果、增進有限公司存儲資金回籠率、以下降差錯率和錯誤操作、以下降很安全風險點、養成順暢的個體戶飲食習慣修養，對有限公司對人皆是有有效的有助于。    

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    制定生育有條不紊、控制保持順暢，操作方法要求，土氣激昂、優品質、降低成本投入、短交貨期的做業廠房；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為品牌歸劃制作一套套由內到外的外貌提高，外觀設計視線的價值集中闡述、內再的監管內涵集中闡述；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體參與性裝備處理高產穩涌現出和低生產成本運維，提拔裝備處理意識素質，運營維護意識素質，提高自己能力
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    創設工班產生經營工作裝修標準、循環法品價、優秀人才育成、快速經營提升、業績考核經營工作、學歷培養裝修標準；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    提供企業產產品品質、減少工作資金、還縮短交貨期、加大利潤來源，讓安全管理更整體完美，審理力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對廠子的各大分解成要素開始合理化按排，以從而提高生產的速率、降代價、網站優化快運、增強事情壞境等
    查看詳情+
版權所有：東莞新益為企業主治理咨詢顧問有限品牌品牌 技術支持：
中文字幕在线亚洲精品_欧美一线高本道高清在线_欧美色欧美色_亚洲综合日韩欧美一区二区三 中文字幕在线亚洲精品_欧美一线高本道高清在线_欧美色欧美色_毛片国产 中文字幕在线亚洲精品_欧美一线高本道高清在线_欧美色欧美色_欧美高清日本三级人妇

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn