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重慶2024.06 降本增效之精益生產管理與實踐
來源/作者：新益為 發布時間：2024-05-22 瀏覽次數：

    降本增效之精益生產管理與實踐

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    形成生孩子有條不紊、經營不暢，使用規定，軍心很高、高產品質量量、低直接費用、短交貨的上班直播；
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  • 6S目視化設計
    為公司規劃區開發整套由內到外的整體形象升級成，美觀視覺圖片總價值衡量了、內心的標準化管理深刻含義衡量了；
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  • TPM管理咨詢
    集體積極參與裝備方法超高收益和成本分析費營運，完善裝備方法力素質，維修力素質，挺有效率高率
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  • 班組管理咨詢
    實現作業隊生產銷售管控體系中建設、配置評述、人才庫育成、持續時間改變、工作績效管控、民族文化培養體系中建設；
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  • 精益生產管理咨詢
    加強食產品品線質量、降底生產銷售成本費用、就縮短交貨、增添成本 ，讓服務管理更平臺數學，實施力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠家的每一個構成的部份參與適度設置，以不斷提高分娩質量、降低直接費用、提升物流運輸、有所改善工作中學習環境等
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