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重慶2024.08 TPM全員設備預防性維護
來源/作者：新益為 發布時間：2024-07-16 瀏覽次數：

    TPM培訓

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    構建生產制造進行、運營不暢，運營要求，干勁非常高、優服務質量、高效益費、短貨期的課外作業現廠；
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  • 6S目視化設計
    為客戶構思方案構思幾套由內到外的的形象發展，金屬機身視覺幣值呈現、本質的管控內涵的意思呈現；
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  • TPM管理咨詢
    動員參入設配控制超高產量和低投入運營服務，加快設配控制業務作用，定期維護業務作用，加快生產率
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  • 班組管理咨詢
    營造工班產出處理指標體系建設、循環往復評介、科技人才育成、將持續改進、工作績效處理、歷史文化陪養指標體系建設；
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  • 精益生產管理咨詢
    加強護膚品性量、較低分娩成本預算、拉長交貨時間、增高凈利潤，讓處理更系統的科學課，運行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對公廠的多個構造地方做合適分配，以增強制造速度、下降費用、調優物流公司、提升本職工作生態環境等
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