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重慶2024.08 “華為”式班組長綜合管理技能提升訓練
來源/作者:新益為 發布時間:2024-07-16 瀏覽次數:

    精益班組培訓

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    形成出產井然有序、管控吃力,方法規程,軍心昂揚、高質量量、低費用、短交貨時間的做業實地現場;
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  • 6S目視化設計
    為的企業方案設計制作這套由內到外的個人形象提升,外形視覺效果實用價值呈現了、本質的治理意義呈現了;
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  • TPM管理咨詢
    動員直接參與機器管控優良品種出和低的成本在運營,加強機器管控效果,系統維護效果,加強速度
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  • 班組管理咨詢
    搭建隊組種植方法保障機制、循壞評定、專業人才育成、維持減少、工作績效方法、文化課養育保障機制;
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  • 精益生產管理咨詢
    提供類產品質量、有效降低生產制造人工成本、縮減交貨時間、增添利益,讓處理更控制系統生物學,運行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對制造廠的很多組合而成區域展開有錯誤率分配,以延長生產方式錯誤率、降低人工成本、優化系統國際物流、改善任務的環境等
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