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北戴河2018.07 現代設備管理與點檢實務培訓班
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2018-06-14 瀏覽次數：
     關于舉辦現代設備管理與點檢實務培訓班的通知
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    形成生產銷售制度化、工作管理順滑，工作國家標準，氣勢昂揚、高的品質量、低料工費、短交貨的操作實地現場；
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  • 6S目視化設計
    為中小型企業籌劃結構設計設計一套由內到外的樣貌提升，的外觀視力市場價值凸顯、不確定性的管理工作現實意義凸顯；
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  • TPM管理咨詢
    集體體驗儀器工作管理工作優良品種出和低生產成本市場運營，增強儀器工作管理工作實力，定期維護實力，增加效果
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  • 班組管理咨詢
    融合隊組生產控制制度、重復評論、人員育成、定期可以改善、效績控制、古文化有制度；
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  • 精益生產管理咨詢
    增進新產的品重量、大大減少生產銷售費用、改變交貨期、增多成本，讓工作更整體數學，制定力更強
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  • 工廠布局規劃
    對電子廠的所有組成這部分這部分展開科學合理具體安排，以提生生產制造有效率、拉低的成本、調優物流快遞、調節工作中生活環境等
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