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徐州2018.09 現代設備管理與點檢實務培訓班
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2018-09-03 瀏覽次數：
     關于舉辦現代設備管理與點檢實務培訓班的通知
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    設立生產銷售合理、方法流暢，操作方法標準化，土氣過高、高產品質量量、低料工費、短交貨期的作業題現場圖；
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  • 6S目視化設計
    為品牌規模設汁五套由內到外的形像更新，顏色感覺顏值凸顯、主觀的工作管理底蘊凸顯；
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  • TPM管理咨詢
    全體參加環保系統管控優良品種出和控制成本低操作，增強環保系統管控效果，維修效果，升科學規范率
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  • 班組管理咨詢
    創設工班生產加工標準化控制系統、循環法品評、技能人才育成、堅持緩解、工作績效標準化控制、學歷養成系統；
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  • 精益生產管理咨詢
    提高自己品牌線質量、調低生產總成本、不但縮減交貨期、增大店鋪生意利潤，讓監管更系統的學科，實行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對服裝廠的其他組成了有些通過恰當籌劃，以增強生產方式效果、削減代價、優化方案物流快遞、促進工做生活環境等
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