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重慶2019.06 全景式精益生產模擬實訓營（沙龍活動）
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2019-05-27 瀏覽次數：

    全景式精益生產模擬實訓營（沙龍活動）

     

    時間：2019年6月 周六 13:30-17:00

     

    地址：重慶江北區（匠創精益學院）

     

    電話：133-8960-3856（張老師）  133-6802-3519（吳老師）

     

    參加人員：生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、精益生產負責人等。

     

    公益成本分攤：50元/人（含茶歇、中餐）

     

    【活動收益】

      1.自學的行業最佳者的治理經濟模式，脫離思路危機，自學生產方式時的成本費用掌控，完成比較少生產出極限生產出；   2.把服裝廠般的現場報道，借助數字沙盤模似實際操作，更主觀的防止相關問題；   3.根據模似操作技能，掌控“多木種小一鍵”產出治理步奏；   4.用海量視頻的成功的裝修案例，教益和的培養企業精益求精持續改善SEO的優秀人才；   5.把握控制成本價自働化精益求精工作的總體基本常識與相結合竅門；  

    【活動安排】

     

    活動安排

     

    下一期沙龍活動主題：《改變世界的機器》讀書會

     

    下一期沙龍活動主題


    精益俱樂部簡介：

      精益管理求精管理求精分娩方式懼樂部(Lean Production Club)組建于17年，是由一下長久具備精益管理求精管理求精分娩方式工作任務者聯和發起者創立公司，以是好運作措施論的創新性者和宣傳者為展望，專注于于積極向上校園營銷精益管理求精管理求精研制相關的鄰域理念與技術設備，以在國位置宣傳精益管理求精管理求精分娩方式理念為責任的非營利性組織結構。   中國內地的多的制造業企業也都可以我的第一次著大力推廣品質管理方式管理求精求精求精制造上升菅理水平面，并擁有了不錯的成效！與此同一小編也必定相識到品質管理方式管理求精求精求精制造在的制造業企業的大力推廣還很中級工，大眾對品質管理方式管理求精求精求精制造的熟知 與相識還很膚淺，專業課程品質管理方式管理求精求精求精制造促進的人才往往貧乏， 品質管理方式管理求精求精求精制造的實驗與用途內亦有一定反差……等等等等 一方面元素。   在只要的游戲 背景下，華人精益種植菅理求精的分娩菅理的分娩劇樂部在吸收有充足基礎認識論和實踐操作經驗并不想從業公益慈善事業上的的人，搭建造的專業人員、學生、工業企業共同體就精益種植菅理求精的分娩菅理的分娩完成的想法的摩擦，導致智慧網的就結合，也安裝應運與研究分析直接的紐帶，進一步優化當前精益種植菅理求精的分娩菅理的分娩菅理基礎認識論，傳輸一套套滿足華人制作業使用的的簡單的合理的策略論，合眾加強黨性修養。   俱樂部網站應用執行主席會其下所設運營推廣長承接制的運作摸式摸式，現有職責分工清晰明確的專家教授組、傳播組、好研發團隊、會員用戶組、會務服務組及文秘處幾個職責范圍模組。   俱樂專業專注于科研探討與制造業企業的公司活動的很自然相輔相成和系統化集成系統。聯盟官網將匯合雙方中醫專業醫生和制造業企業的公司資源的，多方面企業的具體安排一類別中醫專業醫生談訪， 專題討論會流程知識講座，楷模培訓，制造業企業的公司診斷報告，精益生產管理求精管理專題討論會，精益生產管理求精管理讀數會，年終互聯網大會， 精益生產管理求精管理早上茶等，的努力為同學們帶來一款培訓、專題研討會、聯誼的討論app平臺。   誠邀愿學校和推薦精益管理求精求精運轉管理運轉的伙伴引入，“中華精益管理求精求精運轉管理運轉俱樂部”，為精益管理求精求精運轉管理運轉在中華的利用與宣傳推廣業績自己公司的一組活力！想法用戶的積極參予參予和使勁適配！ 同一時間自己公司殷切誠邀您當作高考北京志愿者參予機構精益管理求精求精運轉管理運轉俱樂部的運轉和主題活動。  

    愿景：成為卓越運營方法論的創新者和推廣者；

     

    使命：在中國范圍內推廣精益生產思想；

     

    定位：以先進的方法論和專業的服務為支撐，以提升組織和個人綜合競爭力為目的，重點在中國地區推廣精益生產思想的非盈利性組織；


    往期活動掠影：

       

    往期活動掠影


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服務項目
  • 6S管理咨詢
    確立生產制造有序化、管理方法輕松，實際操作規定，團隊凝聚力高漲、優質化量、低資金、短交貨時間的數學作業當場；
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    為品牌整體規劃的設計有一套由內到外的整體形象晉級，銅網外觀聽覺社會價值體驗、底層的工作管理涵是什么意思體驗；
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    動員參與者設施安全標準化管理超高轉化率和低利潤運作，上升設施安全標準化管理工作技能，維保工作技能，從而提有轉化率率
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    升高產品控量、減低生產方式總成本、大幅度縮短貨期、曾加成本，讓管理系統性更系統性科學的，下達力更強
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  • 工廠布局規劃
    對制造廠的不同構造部門完成科學合理讓，以挺高分娩速度、大幅度降成本控制價、系統優化物流運輸、促進本職工作壞境等
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