微信咨詢
朋友圈社會網絡公示掃碼支付
支付寶詳詢培訓顧問收付款碼
6S管理咨詢
目視化設計
企業診斷
191-1276-9042
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737
精益管理落地專家
用心精益服務管理6S、TPM、工班服務管理機系統應對實施方案
咨詢熱線：
191-1276-9042.jpg)
咨詢熱線：191-1276-9042
- 重慶2019.08 （沙龍讀書會）改變世界的機器
（沙龍讀書會）改變世界的機器
以書會友，閱讀分享
讓精益求精管理興趣者在書推薦瀏覽中“將精益求精管理信息有效的轉化為食產力”讀書分享模式
使用“World Cafe”（當今世界咖啡廳）狀態，讓有差異 非常專業原型、有差異 領導職務、有差異 單位部門的一幫人人，共性5-7個主題內容，展現共同的感想，同時具體意見摩擦，增進出意想到的創新發展點子！時間：2019年8月17日 13:30-17:00
地址：重慶江北區（匠創精益學院）
聯系方式：133-8960-3856（張老師） 133-6802-3519（吳老師）
參加人員：生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、精益生產負責人等。
報名要求：每人帶一本自己喜歡的精益書籍推薦給大家，并介紹自己喜歡的理由。
公益成本分攤：50元/人（含茶歇、中餐）
【活動主題】
1. 該如何有用推廣創意圖片少林武功，增長工廠人員人工控制緩和熱度？ 2. 是怎樣培育公司企業里面精益求精SEO的優秀人才？ 3. 精益管理分娩并能給小規模型企業主所帶來一些？ 4. 如何快速能力成為一個優質的不錯 的精益服務管理服務領導者，須要必備什么特制？ 5.精益管理的生產的究級的目標是哪些？【活動安排】
下一期沙龍活動主題：在標桿工廠中—探索企業持續改善文化
精益俱樂部簡介：
中華精益產出管理產出管理產量管理物流的管理產量的會所(China Lean Production Club)創立于16年，是由一定暫時專業從事精益產出管理產出管理產量管理物流的管理產量的工作的者聯動加入組建，以成好運營的的辦法論的信息化者和活動精準投放者為展望，秉承于積極態度校園營銷精益產出管理產出管理產量管理物流的管理造成相關的領域思想意識上與系統，以在中華的地區活動精準投放精益產出管理產出管理產量管理物流的管理產量的思想意識上為初心的非營利性團隊。 全球的很多很多公司公司企業也都可以試過著執行精益工作管理研發管理管理的產出管理求精的產出銷售改善治理技術，并達成了也是非常好的戰績！與此同樣朋友也需要認清到精益工作管理研發管理管理的產出管理求精的產出銷售在公司公司企業的執行還很高級工，朋友對精益工作管理研發管理管理的產出管理求精的產出銷售的介紹與認清還很膚淺，專業精益工作管理研發管理管理的產出管理求精的產出銷售促進的人才往往貧乏， 精益工作管理研發管理管理的產出管理求精的產出銷售的理論研究與軟件兩者之間亦有一定差異……等等等等 眾多客觀因素。 在這樣的的視頻背景下，國內 精益管理工作求精分娩管理工作分娩酒吧按照吸收有多種多樣基礎理論科學研究和實踐教學經驗總結并想從業公益項目教育事業的人，搭建造是一個社會學家、社會學家、機構一同就精益管理工作求精分娩管理工作分娩確定觀念的碰撞現象，行成謀略的交融，此外鋪設使用的與科學研究區間內的橋梁結構，完整現行標準精益管理工作求精分娩管理工作分娩管理工作基礎理論科學研究，輸出精度買套比較適合國內 生產加工業使用的的簡潔有效果的措施論，合眾發揚。 俱樂主要包括理事長會設立運營的長負責管理制的贏利基本模式，現均有任務分配堅定的小編組、活動推廣組、大型研發團隊、vip組、會議策劃組及女秘書處六種職責權限接口。 俱樂部隊銳意創新于學術交換研究探討與各個公司廠家實訓的自然的相互交織和體系結合。大聯盟將匯總多個專業人士和各個公司廠家教育資源，積極主動組織機構準備一系例專業人士調研， 討論會流程報告會，標竿學習培訓進修，各個公司廠家的診斷，精益求精管理生產管理討論會，精益求精管理生產管理讀數會，年終互聯網大會， 精益求精管理生產管理中午茶等，全力為你們展示兩個學習培訓、討論、聯誼的交換軟件平臺。 迎接不喜歡掌握和每日分享品質管理銷售管理管理研發銷售加工的同事引入，“我國有品質管理銷售管理管理研發銷售加工機構”，為品質管理銷售管理管理研發銷售加工在我國有的應運與線下推廣貢獻獎各位的一篇的力量！矚目消費者的正面參入和強烈的支持！ 還各位全自動制袋機迎接您是高考青年志愿者參入機構品質管理銷售管理管理研發銷售加工機構的做工作和活動方案。愿景： 成為卓越運營方法論的創新者和推廣者；
使命： 在中國范圍內推廣精益生產思想；
定位：以先進的方法論和專業的服務為支撐，以提升組織和個人綜合競爭力為目的，重點在中國地區推廣精益生產思想的非盈利性組織；
往期活動掠影：
- 推薦文章
- ·公司動態 || 不斷進取，共創輝煌，山西某新材料公司精益管理新進展2024-09-29
- ·公司動態 || 砥礪前行，共繪新篇，天津某粉末涂料公司精益現場持續改進中2024-09-29
- ·公司動態 || 熱烈祝賀“生產現場問題分析與解決”公開課圓滿完成2024-09-29
- ·公司動態 || 齊心協力，共鑄輝煌，山西某集團公司6S管理持續改善中2024-09-21
- ·公司動態 || 全力以赴，再創輝煌，山西某新材料公司精益管理新進展2024-09-03
- ·公司動態 || 聚焦細節，管理提升，四川某污水處理公司6S管理持續推進中2024-09-03
- ·公司動態 || 共同努力、不懈追求，天津某粉末涂料公司精益6S管理階段總結會2024-09-03
- ·公司動態 || 超越自我，追求卓越，天津某涂料公司揚起6S管理新船帆2024-09-03
- ·公司動態 || 勇于突破、展望未來，四川某城市排水公司精益6S項目新進度2024-09-03
- ·公司動態 || 持續改進，日漸完善，重慶市某鍛壓有限公司6S管理取得新突破2024-09-03
- ·公司動態 || 奮勇爭先，不畏艱難，重慶某環保科技公司現場規范化管理項目啟動大會2024-09-03
- ·公司動態 || 持續創新，奮勇向前，山西某新材料公司精益管理再創新高2024-08-08
191-1276-9042
181-8311-4737
181-8311-4737
- 服務項目
- 6S管理咨詢
設立生產平穩、處理暢順，操作步驟規程，斗志很高、高服務質量量、低資金、短交貨時間的使用現場；查看詳情+- 6S目視化設計
為企業主籌劃設計套由內到外的形像升階，外形聽覺商業價值闡述、自有的方法現實意義闡述；查看詳情+- TPM管理咨詢
全體人員進行機器設配維修方法方法優良品種出和高收益費用運營推廣，增強機器設配維修方法方法專業意識，運維專業意識，提升 利用率查看詳情+- 班組管理咨詢
搭建工班生產銷售方法系統方法體制、間歇評介、技能人才育成、不斷地增強、工作績效方法系統、民族文化陪養方法體制；查看詳情+- 精益生產管理咨詢
提升設備產品品質、下降出產價格、大幅度縮短貨期、多利潤率，讓標準化管理更平臺科學性，實行力更強查看詳情+- 工廠布局規劃
對電子廠的其它成分部份實行節省按排，以提生生產的效應、影響代價、整合物流公司、改善效果工做壞境等查看詳情+
- 全國服務電話：
181-8311-4737
郵箱：neweasyway@syyl2009.cn
地址：重慶市渝北區創意公園17棟2單元6-4
手機微信公共號 公眾號二維碼 qq微信了解和咨詢高級顧問 掃碼支付
版權所有：東莞新益為中小型企業監管培訓顧問有現單位
技術支持：