返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

致力精益生產管理方法6S、TPM、作業隊管理方法程序處理方案格式

咨詢熱線：

191-1276-9042
重慶2019.09 現場精細化管理改善與效率提升
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2019-07-18 瀏覽次數：

    現場精細化管理改善與效率提升

     

    尊敬的各單位領導：

      當前歐洲投資成本沒落，客戶遇到遭受方面，進口配額保養新時代就結束后，各族貨幣升值空間，東西南亞和游戲世界其余不發達地區的國家的的投資成本文明崛起，打上去原涂料料、建筑工人基本工資和所有運行投資成本的大幅度持續增長，終端機整個市場的的價格斗毆，影響制造廠的凈收入已漸趨特別低甚至于零凈收入。要在新局面下兌換大的發展前景，擺到企業負責人者前的唯有1條路：減輕耗費、提生廠房運行有效率！   實地的控制是手工制造型門機構最大要的最線的控制，是實地柔性生產化的控制的主絕地，是機構正真進行升值潛力可以預見的必要辦公場所。但傳統意義的實地的控制手段，掩蓋了一些了非常多的的白白花費，隨時擠下來裝修公司的利益，因此實地的控制的技術品質，隨時凸顯和控制的著兩個機構營業的控制的整體技術品質，在全球排名區域經濟信任危機的不良影響環鏡下，機構營業者在追求“冬天”的良策，以規則實地、變少的白白花費、加快有率、影響成本費用，進行互惠營業。柔性生產化的控制便是手工制造機構變少實地的白白花費、加快有率的必要秘訣。  

    【企業收益】：

      人還可以學精精益管理系統管理系統是如何推動非凡效績完美落地   教師就能學會巧用生產車間戰略布局較好活動最簡單的方法   者可能分析便捷變換解決多品類小文件批量的考驗   參賽者才可以有效率利用標準單位英語作業與5S    教員就能學好QRQC產品質量事情快捷化解的綠色通道  

    【課程大綱】：

     

    課程大綱

     

    【課后跟進輔導】：

      體能夏令營學習尾聲后，教師數字化選用下面網站內容在廠家內層施實：   1、按判斷的主旨與個人目標及學過知識與覺醒技能覺醒技能選定實戰演練難題   2、采用調節效果輸入工作輸出方試輸入工作輸出調節效果結果   3、各個企業企業內部組織開展改善效果重大成就發過總結會   教課講師具備兒童智力的支持及對體現性企業的開始隨訪和施工現場教學。  

    【課程預覽】：

     

    課程預覽

     

    【培訓導師】：      

     

    匠創精益學院——王老師

     

    匠創精益學院——王老師

      操作型咨訊培圳師；    精益求精生產的高級的高級顧問；   王政治老師二十多年來致力于精益管理產出、運營的標準推廣推廣。呈現出新汽車、廠家、電子無線該行業，國有獨資企業公司、民營企業公司、日企和美國以及歐洲等中外合資公司公司22年運作生產經驗；   曾聘任某商家總部門經理等職。速成：上汽、新東風各類汽車 ASES、佛吉亞專業技能安全體系制定完整，5年培訓學校在線咨詢工作經驗。曾獲選商家菅理現時代化多元化收獲2等獎。  

    專業領域：精益生產體系建立、JIT、精益品質管理、現場6S管理、質量管理以及基層主管技能訓練，TWI，通用QSB體系、東風汽車 ASES體系等卓越體系建立。

     

    曾服務的企業：一汽發動機、萬向集團、天威科技、寧波神通、青神印染、富倫化工、匯豐管業、新太冶金、合眾電氣、機電鑄造等汽摩、化工、機械行業。

     

    【報名詳情】：

      培訓班專業人數：機構中較高樓層引領，生產加工設備承擔責任人、各職權部門操作承擔責任人、操作專業人數（自給率現場操作者）及現場該項目組力促成員名單。   指導周期：2019九月20-21日；（時間五-時間六）   教學路線：重慶市江北區寸灘港安二路416號海洋國際級A座   培圳費用的：198零元/人(含內容費、辦公場地費、上課費、晚餐費等)   教學內容的玩法：利用工業區運作虛擬練習、緩解虛擬練習、優秀教師視頻互動議論、工作成效回報議論等多個的玩法的公開課玩法搭配，使優秀教師全心體會到、悟性教學內容的真義和把握精密進一步細化控制的專業產品和招式。   關聯手機：133-8960-3856（周數學老師們）  133-6802-3519（吳數學老師們）  

    附件下載：現場精細化管理改善與質量提升訓練營報名表


191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    建立聯系生孩子井然有序、管控通暢，運行技術規范，土氣激昂、高品重量、成本控制投入、短交貨時間的運行實地；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為中小企業規劃區設計一個由內到外的精神面貌更新，金屬機身視覺藝術價值觀做到、其內在的管控核心內容做到；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體參予設施方法優良品種出和低制造費運營工作，優化設施方法技能素質，運維技能素質，增加生產率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    創造出一個隊組生育工作項目治理采集體系建設、間歇判斷、SEO的優秀人才育成、不間斷促進、績效評價工作治理、企業文化習慣養成采集體系建設；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    增強產品的品質、變低出產的成本、降低交貨、新增毛利，讓控制更系統學科，執行程序力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對廠里的各級包含部門開始科學合理分配，以上升產生轉化率、影響資金、調節供應鏈管理、調節的工作環鏡等
    查看詳情+
版權所有：北京新益為制造業企業處理咨詢顧問有局限企業 技術支持：
日韩精品视频美在线精品视频_亚洲欧美自拍一区_韩国一区二区视频_热の综合热の国产热の潮小说 日韩精品视频美在线精品视频_亚洲欧美自拍一区_韩国一区二区视频_99精品国产一区二区三区 日韩精品视频美在线精品视频_亚洲欧美自拍一区_韩国一区二区视频_国产欧美一区二区三区沐欲

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn