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重慶2020.08 TQM—全面質量管理實務
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-08-04 瀏覽次數:
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    組建產量進行、安全管理順滑,的操作正確,干勁高、優質量管理、節省成本價、短交貨期的做業現廠;
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  • 6S目視化設計
    為工廠規化制定1套由內到外的個人形象版本升級,外觀聽覺商業價值表達、自身的治理核心內容表達;
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  • TPM管理咨詢
    全員性參與的專用設施管控超高出現和低直接費用運維,完善專用設施管控功能,服務器維護功能,不斷提高率
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  • 班組管理咨詢
    建設方案作業隊的生產監管方法采集安全體系、循壞評定、科技人員育成、維持調節、工作績效監管方法、傳統文化陪養采集安全體系;
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  • 精益生產管理咨詢
    增強新產品味量、減低生孩子的成本、還縮短交貨時間、加強利潤率,讓監管更系統科學的,運行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠商的所有組成的部分的部分開展合理制定制定,以升高生產利用率、降料工費、調整物流快運、提升本職工作生活環境等
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