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重慶2021.01 全面設備維護TPM實戰訓練營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-12-21 瀏覽次數:
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    設立產出秩序井然、管理制度吃力,操作流程規定,勢氣高漲、優質化量、低代價、短交貨期的做業場地;
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  • 6S目視化設計
    為公司企業控規設置這套由內到外的生動形象升級系統,外部視覺系統的價值突顯、自有的菅理含義突顯;
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  • TPM管理咨詢
    全體參與的儀器處理系統栽培出和低投入運行,提拔儀器處理系統力,系統維護力,增長錯誤率
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  • 班組管理咨詢
    在校園營銷推廣活動的環節之中所構建作業隊工作標準化管理方法安全裝修標準、反復評價語、人力育成、延續提案改善、工作績效標準化管理方法、傳統文化習慣安全裝修標準;
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  • 精益生產管理咨詢
    延長食品性量、大大減少生產成本價、拉長交貨、增添利潤率,讓管理方法更模式實驗,強制執行能力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠商的哪幾個結構區域進行合理可行規劃,以從而提高分娩質量、大幅度降低費用、優化方案物料、糾正工作中自然環境等
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