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重慶2021.03 6S與目視化管理實戰培訓營
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-02-24 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    樹立研發充分、方法輕松，運營標準，勢氣高額、優質、低投入、短交貨期的英語作業現象；
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  • 6S目視化設計
    為客戶設計方案設計方案1套由內到外的精神面貌強制升級，外部視線顏值凸顯、主觀的管控內函凸顯；
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  • TPM管理咨詢
    動員體驗生產機械定期維護管控方法高產穩爆出和降低成本投入操作，提拔生產機械定期維護管控方法性能，定期維護性能，上升學習效率
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  • 班組管理咨詢
    構造 班組建設加工治理制度、嵌套循環測評、優質人才育成、持續保持調理、考核治理、藝術養成制度；
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  • 精益生產管理咨詢
    升高的產的性能量、大大減少產出直接費用、改變交貨時間、增強利潤空間，讓管理制度更系統專業，程序團隊執行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠的幾大根據主要技術指標來適當按排，以增長分娩轉化率、減少制造費、網站優化物流網點、糾正操作生態環境等
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