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重慶2021.03 供應商管理與采購技能提升實戰培訓營
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-03-24 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    打造生育依規、的管理速度快，實際操作標準，干勁高價、高品線質量、高產出費用、短貨期的作業答案現場；
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  • 6S目視化設計
    為公司建設景觀規劃方案一整套由內到外的樣貌強制升級，外裝錯覺的價值突顯、自身的治理意義突顯；
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  • TPM管理咨詢
    動員參與活動裝備標準化服務管理優良品種出和成本控制投入運維，改善裝備標準化服務自律力量素質，檢修力量素質，改善效果
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  • 班組管理咨詢
    在校園營銷推廣活動的環節之中所構建作業隊生產加工管控體制、循環法評測、的人才育成、一直解決、效績管控、文明喂養體制；
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  • 精益生產管理咨詢
    增長類產品格量、大大減少生育成本、拉長交貨、增長成本 ，讓維護更整體完美，管理能力力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠的個個組成了方面完成節省具體安排，以增長出產能力、拉低代價、提高運輸、提升上班工作場地等
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